"الامتياز اﻹداري" - Traduction Arabe en Anglais

• management excellence
• course of MEP

Item 8: Implementation of management excellence in UNICEF
البند ٨: تحقيق الامتياز اﻹداري في اليونيسيف

Item 8: Implementation of management excellence in UNICEF
البند ٨: تنفيذ الامتياز اﻹداري في اليونيسيف

Item 6: Oral report on the management excellence Programme (MEP)
البند ٦: تقرير شفوي عن برنامج الامتياز اﻹداري

Since a management study of UNICEF had been completed in 1994, the Fund had embarked upon a major and successful reform effort known as the management excellence Programme.
فقد شرعت اليونيسيف منذ أتمت دراسة إدارتها في عام ١٩٩٤، في بذل جهد إصلاحي رئيسي وناجح عرف باسم برنامج الامتياز اﻹداري.

A United Nations staff college was being established to foster management excellence and to provide staff with refresher training over the course of their careers.
ويجري إنشاء كلية لموظفي اﻷمم المتحدة لتعزيز الامتياز اﻹداري وتنظيم دورات تدريبية تنشيطية للموظفين طوال مدة خدمتهم.

E. Implementation of management excellence in UNICEF . 63 - 82 15
هاء - تنفيذ برنامج الامتياز اﻹداري في اليونيسيف

E. Implementation of management excellence in UNICEF
هاء - تنفيذ برنامج الامتياز اﻹداري في اليونيسيف

Issues for future feedback identified by speakers included a review of how UNICEF offices have adjusted to new roles and instruments, and the development of evaluation mechanisms to assist the Board in monitoring management excellence to assure high standards.
وشملت المسائل التي حددها المتكلمون للتغذية المرتدة في المستقبل استعراض كيف تكيفت مكاتب اليونيسيف مع اﻷدوار واﻷهداف الجديدة، ووضع آليات تقييم لمساعدة المجلس في رصد الامتياز اﻹداري لضمان معايير عالية.

E. Implementation of management excellence in UNICEF 268 - 287 52
هاء - تنفيذ برنامج الامتياز اﻹداري في اليونيسيف

1998/11 Implementation of management excellence in UNICEF
١٩٩٨/١١ - تنفيذ برنامج الامتياز اﻹداري في اليونيسيف

Implementation of management excellence in UNICEF[FOR INFORMATION - E/ICEF/1998/AB/L.5]
٨ - تنفيذ الامتياز اﻹداري في اليونيسيف ]للعلم - E/ICEF/1998/AB/L.5[

In that decision, the secretariat was requested to provide an assessment of the results achieved by the management excellence process to date at headquarters, regional and field levels, with specific emphasis on programme impact.
ففي ذلك المقرر طلب إلى اﻷمانة أن تقدم تقييما لما حققته عملية الامتياز اﻹداري من نتائج حتى اﻵن على مستوى المقر والمستوى اﻹقليمي والميداني، مع التركيز بالتحديد على اﻷثر المترتب في البرامج.

Implementation of management excellence in UNICEF
تنفيذ الامتياز اﻹداري في اليونيسيف

A delegation requested updates on how management excellence had affected staff in terms of numbers, working conditions and staff morale.
وطلب أحد الوفود معلومات تكميلية بشأن كيفية تأثير الامتياز اﻹداري على الموظفين من حيث الاعداد وظروف العمل والروح المعنوية لدى الموظفين.

63. The Director of Change Management introduced the two reports being presented to the Executive Board on the results of management excellence to date.
٦٣ - عرضت مديرة شؤون إدارة التغيير التقريرين اللذين يجري تقديمهما حاليا إلى المجلس التنفيذي عن نتائج تنفيذ برنامج الامتياز اﻹداري حتى اﻵن.

This report responds to decision 1997/28 on implementation of management excellence in UNICEF, adopted by the Board at its third regular session in September 1997.
يستجيب هذا التقرير إلى المقرر ١٩٩٧/٢٨ بشأن تنفيذ الامتياز اﻹداري لليونيسيف، الذي اعتمده المجلس في دورته العادية الثالثة المعقودة في أيلول/سبتمبر ١٩٩٧.

68. Since the launch of the management excellence Programme in 1995, the UNICEF secretariat has convened a series of inter-sessional and informal meetings on progress made in order to benefit from the guidance of Board members.
٦٨ - منذ الشروع في برنامج الامتياز اﻹداري في عام ١٩٩٥، عقدت أمانة اليونيسيف سلسلة اجتماعات بين الدورات وغير رسمية بشأن التقدم المحرز لﻹفادة من توجيه أعضاء المجلس.

Report on the management excellence Programme [7]
تقرير عن برنامج الامتياز اﻹداري ]٧[

6. In its decision 1996/26, the Board took note of the medium-term plan as a flexible framework for supporting UNICEF programmes, and emphasized the importance of the link between the implementation of the medium-term plan and the ongoing process and expected outcomes of the management excellence Programme.
٦ - أحاط المجلس علما، في مقرره ١٩٩٦/٢٦، بالخطة المتوسطة اﻷجل التي تشكل إطارا مرنا لدعم برامج اليونيسيف، وأكد أهمية الصلة بين تنفيذ الخطة المتوسطة اﻷجل والعمل الجاري والنتائج المتوقعة من برنامج الامتياز اﻹداري.

D. management excellence Programme . 70 - 77 15
دال - برنامج الامتياز اﻹداري

She spoke of staff morale as having undergone both improvements and decline throughout the course of MEP due to the anxiety created by change and the untimeliness of having to deal with a tighter budget.
وقالت إن معنويات الموظفين قد مرت بفترات ارتفاع وانخفاض طوال مدة برنامج الامتياز اﻹداري بسبب القلق الذي يثيره التغير وسوء توقيت الاضطرار إلى العمل بميزانية أصغر.