"التطوير الإداري" - Traduction Arabe en Anglais

• management development
• managerial development
• administrative development
• organizational development

In short, the College will try to become an in-house, consultancy service for management development.
وباختصار، ستحاول الكلية أن تصبح دائرة استشارية داخلية في مجال التطوير الإداري.

management development programmes continue to stress that staff are an organizational, not an individual, resource and that managers are ultimately held accountable for achieving mobility targets through their human resources action plans.
ولا تزال برامج التطوير الإداري تشدد على أن الموظفين يشكلون موارد تنظيمية وليس فردية وأن المديرين مسؤولون في النهاية عن تحقيق أهداف التنقل عن طريق خطط العمل المتعلقة بالموارد البشرية التي يطبقوها.

i. Management development:
`1 ' التطوير الإداري:

Furthermore, supervisory and managerial development programmes were redesigned to emphasize the manager's role in staff development.
وفضلا عن ذلك تمت إعادة تصميم برامج التطوير الإداري لتأكيد دور المدراء في مجال التطوير الوظيفي.

managerial development $4,930,300
التطوير الإداري 300 930 4 دولار

3. The nomination of women employees at senior grades to participate in administrative development courses and the assignment of the most competent of these women to leadership positions.
3- ترشيح النساء العاملات من الفئات الأولى لدورات التطوير الإداري وتكليف الأكفاء منهن بمواقع قيادية؛

i. organizational development programmes to strengthen leadership and management at the departmental/office level for approximately 600 participants;
' 1` تنفيذ برامج التطوير الإداري لتعزيز الإدارة على مستوى الإدارات و/أو المكاتب من أجل 600 موظف مشترك تقريبا؛

Although the feedback mechanism is sometimes addressed within the framework of management development programmes (for instance at the United Nations and WFP), some organizations use it as an integral part of the formal appraisal system.
وعلى الرغم من أن آلية التغذية المرتدة تُستعمل أحياناً ضمن إطار برامج التطوير الإداري (في الأمم المتحدة وبرنامج الأغذية العالمي مثلاً) فإن بعض المنظمات تستعمله كجزء لا يتجزأ من نظام التقييم الرسمي.

management development series
سلسلة التطوير الإداري

202. A provision of $46,000 is sought by the Administrative Support Division for a four-month consultancy to develop a comprehensive approach to strengthen senior leadership capacities in peace operations, including building on the best practices within the system for selection of a Resident Coordinator through the management development centre/assessment centre process.
202- تبحث شعبة الدعم الإداري عن اعتماد مقداره 000 46 دولار لتغطية تكاليف أربعة أشهر من الخدمة الاستشارية لتطوير نهج شامل لتعزيز قدرات كبار الإداريين في عمليات السلام، بما في ذلك الاستفادة من أفضل الممارسات داخل المنظومة من أجل انتقاء منسق مقيم من خلال عملية مركز التطوير الإداري/مركز التقييم.

a. Leadership and management development: an integrated series of managerial development programmes will be offered Secretariat-wide to build and sustain the Organization's leadership and managerial capacity at the senior, middle and junior levels and to promote a responsive, results-oriented culture that supports continuous learning, high performance, creativity and managerial excellence.
أ - تطوير المهارات القيادية والإدارية: ستقدم سلسلة متكاملة من برامج التطوير الإداري على نطاق الأمانة العامة لبناء القدرة الإدارية والقيادية والحفاظ عليها في المنظمة على المستويات العليا والمتوسطة والدنيا، ولتعزيز ثقافة قادرة على الاستجابة وقائمة على النتائج تساند التعلم المستمر، وارتقاء الأداء، والصدارة في الإبداع والإدارة.

Given that SMEs suffer from low levels of skills and have limited capability to create their own brand names, support in skills upgrading (training, management development programmes), assistance in receiving certification from international quality testing agencies and steps towards quality improvement can be helpful.
وحيث إن هذه المؤسسات تعاني من تدني مستوى المهارات والقدرة المحدودة على إنشاء علاماتها التجارية الخاصة بها، فإن تقديم الدعم في مجال النهوض بالمهارات (التدريب وبرامج التطوير الإداري)، وتقديم العون في الحصول على تصديق الوكالات الدولية المسؤولة عن اختبار النوعية، واتخاذ خطوات نحو تحسين النوعية.

a. Leadership and management development: an integrated series of managerial development programmes will be offered Secretariat-wide to build and sustain the leadership and managerial capacity of the Organization at the senior, middle and junior levels and to promote a responsive, results-oriented culture that supports continuous learning, high performance, creativity and managerial excellence.
أ - تطوير المهارات القيادية والإدارية: ستقدم سلسلة متكاملة من برامج التطوير الإداري على نطاق الأمانة العامة لبناء القدرة الإدارية والقيادية والحفاظ عليها في المنظمة على المستويات العليا والمتوسطة والدنيا، وللعمل على إيجاد ثقافة قادرة على الاستجابة وقائمة على النتائج تساند التعلم المستمر، وارتقاء الأداء، والتميز في الإبداع والإدارة.

Although there were varying levels of progress in the organizations, the changes that had occurred over the last decade were impressive, as compared with those of the previous period, with respect to planning, goal setting, relating individual goals to organizational strategies, competency development and related managerial development programmes.
ورغم تفاوت مستويات التقدم الذي أحرزته المنظمات، فإن التغييرات التي حصلت خلال العقد الماضي كانت مبهرة، إذا ما قورنت بالتغيرات التي حصلت في الفترات السابقة، وذلك في مجال وضع الخطط وتحديد الأهداف وربط فرادى الأهداف باستراتيجيات المنظمة وتحديد عوامل الكفاءة، وبرامج التطوير الإداري ذات الصلة.

(1) Ongoing implementation of managerial development programmes to strengthen management at the departmental and/or office level for approximately 600 participants;
(1) مواصلة تنفيذ برامج التطوير الإداري لتعزيز الإدارة على مستوى الإدارات و/أو المكاتب من أجل 600 موظف مشترك تقريبا؛

managerial development programmes, however, normally require organizations to resort to costly external expertise, and budgetary constraints on overall staff development funds naturally limit their scope.
إلا أن برامج التطوير الإداري تتطلب من المنظمات عادة الاستعانة بخبرات خارجية مكلِفة، وبطبيعة الحال تحد قيود الميزانية المفروضة على صناديق تطوير قدرات الموظفين من نطاقها().

a. Leadership, management and organizational development: an integrated series of managerial development programmes will be offered Secretariat-wide to build and sustain the leadership and managerial capacity of the Organization at the senior, middle and junior levels and to promote a responsive, results-oriented culture that supports continuous learning, high performance, creativity and managerial excellence.
أ - تطوير المهارات القيادية والإدارية والتنظيمية: ستقدم سلسلة متكاملة من برامج التطوير الإداري على نطاق الأمانة العامة لبناء القدرات الإدارية والقيادية للمنظمة والحفاظ عليها على المستويات العليا والمتوسطة والدنيا، والعمل على إرساء ثقافة قادرة على الاستجابة وقائمة على النتائج تدعم التعلم المستمر، والارتقاء بالأداء، والإبداع والتفوق الإداري.

7. Acting to address administrative development to define and assign Department workers' tasks; issuing a ministerial decision defining, classifying and describing posts in accordance with their functional titles
7 - العمل على مخاطبة إدارة التطوير الإداري لتحديد وتوزيع مهام أداء العاملين في الإدارة واستصدار قرارا وزاريا يحدد التصنيف والتوصيف الوظيفي كل حسب مسماه الوظيفي.

ii. organizational development programmes, to strengthen leadership and management at the departmental/office level for approximately 600 participants;
2 - تنفيذ برامج التطوير الإداري لتعزيز القيادة والإدارة على مستوى الإدارات و/أو المكاتب لحوالي 600 مشارك؛