IV. Supplementary information on the cost estimates for the period from 1 July 1998 to 30 June 1999 | UN | الرابع - معلومات تكميلية عن التكاليف المقدرة للفترة من ١ تموز/يوليه ١٩٩٨ الى ٣٠ حزيران/يونيه ١٩٩٩ |
101. The cost estimates for the period from 1 July 2014 to 30 June 2015 take into account the following vacancy factors: | UN | 101 - تأخذ التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2014 إلى 30 حزيران/ يونيه 2015 في الحسبان عوامل الشغور التالية: |
V. cost estimates for the period from 1 OCTOBER 1994 | UN | خامسا - التكاليف المقدرة للفترة من ١ تشرين اﻷول/ |
Supplementary information on the cost estimates for the period from 1 March 1996 to 31 January 1997 | UN | معلـومات تكميليـة عن التكاليف المقدرة للفترة من ١ آذار/مارس ١٩٩٦ إلى ٣١ كانون الثاني/يناير ١٩٩٧ |
Supplementary information on the cost estimates for the period from 1 July 1996 to 30 June 1997 | UN | معلومات تكميلية بشأن التكاليف المقدرة للفترة من ١ تموز/يوليه ١٩٩٦ إلى ٣٠ حزيران/ يونيه ١٩٩٧ |
96. The cost estimates for the period from 1 July 2013 to 30 June 2014 take into account the following vacancy factors: | UN | 96 - تُراعى في التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2013 إلى 30 حزيران/يونيه 2014، معاملات الشغور التالية: |
69. The cost estimates for the period from 1 July 2011 to 30 June 2012 take into account the following efficiency initiatives: | UN | 69 - تأخذ التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2011 إلى 30 حزيران/يونيه 2012 في الحسبان مبادرات تحسين الكفاءة التالية: |
D. Vacancy factors 70. The cost estimates for the period from 1 July 2011 to 30 June 2012 take into account the following vacancy factors: | UN | 70 - تأخذ التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2011 إلى 30 حزيران/ يونيه 2012 في الحسبان عوامل الشواغر التالية: |
C. Vacancy factors 115. The cost estimates for the period from 1 July 2012 to 30 June 2013 take into account the following vacancy factors: | UN | 115 - تأخذ التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2012 إلى 30 حزيران/يونيه 2013 في الحسبان عوامل الشواغر التالية: |
26. The cost estimates for the period from 1 July 2008 to 30 June 2009 take into account the following vacancy factors: | UN | 26 - تأخذ التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 30 حزيران/يونيه 2009 في الاعتبار عوامل الشغور التالية: |
66. The cost estimates for the period from 1 July 2008 to 30 June 2009 take into account the following vacancy factors: | UN | 66 - تأخذ التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 30 حزيران/يونيه 2009 في الحسبان عوامل الشغور التالية: |
130. The cost estimates for the period from 1 July 2008 to 30 June 2009 take into account the following efficiency initiatives: | UN | 130 - التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 30 حزيران/يونيه 2009 مع وضع مبادرات: |
131. The cost estimates for the period from 1 July 2008 to 30 June 2009 take into account the following vacancy factors: | UN | 131 - تأخذ التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 30 حزيران/يونيه 2009 في الحسبان عوامل الشغور التالية: |
60. The cost estimates for the period from 1 July 2008 to 30 June 2009 take into account the following efficiency initiatives: | UN | 60 - يراعى في التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 30 حزيران/يونيه 2009 ما يلي من مبادرات لزيادة الكفاءة: |
61. The cost estimates for the period from 1 July 2008 to 30 June 2009 take into account the following vacancy factors: | UN | 61 - تأخذ التكاليف المقدرة للفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 30 حزيران/يونيه 2009 نسب الشواغر التالية في الحسبان: |
I. cost estimates for the period from 1 July 1999 to 30 June 2000 | UN | التكاليف المقدرة للفترة من ١ تموز/يوليه ١٩٩٩ إلى ٣٠ حزيران/يونيه ٢٠٠٠ |
II. cost estimates for the period from 1 July 1999 to 30 June 2000: analysis | UN | الثاني - تحليل التكاليف المقدرة للفترة من ١ تموز/يوليه ١٩٩٩ إلى ٣٠ حزيران/يونيه ٢٠٠٠ |
cost estimates for the period from 1 July 1999 to 30 June 2000 | UN | التكاليف المقدرة للفترة من ١ تموز/يوليه ١٩٩٩ الى ٣٠ حزيران/يونيه ٢٠٠٠ |
I. cost estimates for the period from 1 July 1999 to 30 June 2000 | UN | التكاليف المقدرة للفترة من ١ تموز/يوليه ١٩٩٩ إلى ٣٠ حزيران/يونيه ٢٠٠٠ |
It should be noted that the estimated project cost of the strategic heritage plan in the amount of CHF 837 million reflects the estimated costs from 2014 to 2023. | UN | وينبغي الإشارة إلى أن التكلفة المقدرة لمشروع الخطة الاستراتيجية لحفظ التراث والبالغة 837 مليون فرنك سويسري تبين التكاليف المقدرة للفترة من عام 2014 إلى عام 2023. |