"القائمين على النتائج" - Traduction Arabe en Anglais

• of results-based
• the results-based
• to results-based
• with results-based

It is clear that these formulations contain no information of any practical use for the purposes of results-based budgeting and planning.
55 - ومن الواضح أن هذه الصياغات لا تشمل أي معلومات يمكن استخدامها عملياً لأغراض الميزنة والتخطيط القائمين على النتائج.

A number of speakers emphasized the importance of results-based management and evaluation in strengthening the performance and effectiveness of UNODC.
164- وشدّد عدد من المتكلمين على أهمية الإدارة والتقييم القائمين على النتائج في تعزيز أداء المكتب وفعاليته.

They also agree on the need for improvements in the techniques of results-based planning and budgeting in order to foster greater integration of system-wide policies and programmes and to provide Member States with more relevant measurements of performance.
واتفقوا أيضا على ضرورة إدخال تحسينات على تقنيات التخطيط والميزنة القائمين على النتائج من أجل تعزيز زيادة تكامل السياسات والبرامج على نطاق المنظومة وتزويد الدول الأعضاء بمقاييس أكثر صلة بالموضوع للأداء.

PART ONE. the results-based BUDGETING AND RESULTS-BASED PLANNING EXPERIMENT: SHORTCOMINGS
الجزء الأول - تجربة الميزنة والتخطيط القائمين على النتائج: أوجه القصور

An annual meeting of CST focal points and the Fund's Office of Oversight and Evaluation (OOE) was held in an effort to share experiences and promote consensus within the Network on new approaches to results-based monitoring and evaluation of UNFPA's programmes and projects.
فقد عُقد اجتماع سنوي لمنسّقي هذه الأفرقة ومكتب الرقابة والتقييم للصندوق بغية تبادل الخبرات وتعزيز توافق الآراء داخل الشبكة بشأن نُهج جديدة للرصد والتقييم القائمين على النتائج لمشاريع الصندوق وبرامجه.

C. Constructive criticism of current experimentation with results-based budgeting and results-based planning
جيم - النقد البناء للتجربة الحالية في مجال الميزنة والتخطيط القائمين على النتائج

G. The need to keep the whole exercise of results-based budgeting and planning under review: conclusions regarding the present experiment
زاي - الحاجة إلى إبقاء كامل عملية الميزنة والتخطيط القائمين على النتائج قيد الاستعراض: الاستنتاجات فيما يتعلق بالتجربة الحالية

Consequently, this report comprises two parts: the first part deals with the experience of results-based budgeting and planning and their shortcomings, and explains why and how they could be improved and reconsidered.
6 - وبالتالي، فإن هذا التقرير يتألف من جزأين: يتناول الجزء الأول التجارب في مجال الميزنة والتخطيط القائمين على النتائج وأوجه القصور فيهما، ويشرح أسباب وطرق تحسينهما وإعادة النظر فيهما.

4. Subject to the reservation mentioned above, CEB members generally welcome the analyses and main findings of part one of the report, dealing with the concept of results and the present use of results-based planning and budgeting techniques, notably in the preparation of the United Nations programme budget for 2002-2003 and the medium-term plan for 2002-2005.
4 - ورهنا بالتحفظ المشار إليه آنفا يرحِّب أعضاء مجلس الرؤساء التنفيذيين في منظومة الأمم المتحدة المعني بالتنسيق بصفة عامة بالتحليلات والاستنتاجات الرئيسية الواردة في الجزء الأول من التقرير الذي يتناول مفهوم النتائج، وبالاستخدام الحالي لتقنيات التخطيط والميزنة القائمين على النتائج وخاصة في إعداد الميزانية البرنامجية للأمم المتحدة للفترة 2002-2003 والخطة المتوسطة الأجل للفترة 2002-2005.

Among the organizations of the United Nations system, WIPO has been a pioneer both in the introduction of results-based programming and budgeting, and in its reporting on biennial programme performance. In particular, the Inspectors would recommend that UNIDO adopt the same tabular format which summarizes at the sub-programme level the main results achieved and corresponding selected performance indicators.
فمن بين مؤسسات منظومة الأمم المتحدة، كانت وايبو رائدة في اعتماد نظام البرمجة والميزنة القائمين على النتائج وفي الابلاغ عن أداء البرنامج كل سنتين.(70) ويوصي المفتشون بوجه خاص بأن تعتمد اليونيدو نفس الشكل المجدول الذي يلخص على مستوى البرامج الفرعية النتائج الرئيسية المحققة ومؤشرات الأداء المختارة الموافقة لها.

Annex III Template for the results-based budget and work programmes for the biennium 2012 - 2013
نموذج للميزانية وبرامج العمل القائمين على النتائج لفترة السنتين 2012-2013

This raises doubts as to whether it is really necessary to present a programme in this manner, and whether the results-based budgeting and planning system is at all appropriate for this type of activity and whether, indeed, such political activities are programmable.
وتثير هذه الحالة شكوكاً بشأن ما إذا كان لا بد فعلاً من تقديم برنامج بهذه الطريقة، وما إذا كان نظام الميزنة والتخطيط القائمين على النتائج مناسباً على الإطلاق لهذا النوع من النشاط، وما إذا كانت مثل هذه الأنشطة السياسية قابلة فعلاً للبرمجة.

This serves as the centrepiece of the 2012-2013 institutional budget with respect to results-based planning and budgeting as elaborated on in paragraphs 23 to 83 and table 2.
ويشكل الإطار جوهر الميزانية المؤسسية للفترة 2012-2013 فيما يتعلق بالتخطيط والميزنة القائمين على النتائج على النحو المفصل في الفقرات 23 إلى 83 والجدول 2.

Exploration of the situation created by the present experimentation with results-based budgeting and planning gives rise to a number of observations.
66 - إن استكشاف الحالة الناشئة نتيجة التجربة الحالية للميزنة والتخطيط القائمين على النتائج يثير عدداً من الملاحظات.