The Division will provide effective human resources management services and strengthen the integration of the core and managerial competencies into all human resources systems. | UN | وستقوم الشعبة بتقديم خدمات فعالة في مجال إدارة الموارد البشرية وتعزيز إدماج الكفاءات الأساسية والإدارية في جميع نظم الموارد البشرية. |
The Division will focus on developing the current and future human resources of the Organization by providing effective human resources management services and strengthening the integration of the core and managerial competencies into all human resources systems. | UN | وستركز الشعبة على تعزيز الموارد البشرية الحالية والمقبلة للمنظمة عن طريق تقديم خدمات فعالة في مجال إدارة الموارد البشرية وتعزيز إدماج الكفاءات الأساسية والإدارية في جميع نظم الموارد البشرية. |
The Division will focus on developing the current and future human resources of the Organization by providing effective human resources management services and strengthening the integration of the core and managerial competencies into all human resources systems. | UN | وستركز الشعبة على تعزيز الموارد البشرية الحالية والمقبلة للمنظمة عن طريق تقديم خدمات فعالة في مجال إدارة الموارد البشرية وتعزيز إدماج الكفاءات الأساسية والإدارية في جميع نظم الموارد البشرية. |
The Division will focus on developing the current and future human resources of the Organization by providing effective human resources management services and strengthening the integration of the core and managerial competencies into all human resources systems. | UN | وستركز الشعبة على تعزيز الموارد البشرية الحالية والمستقبلية للمنظمة عن طريق تقديم خدمات فعالة في مجال إدارة الموارد البشرية وتعزيز إدماج الكفاءات الأساسية والإدارية في جميع نظم الموارد البشرية. |
Her career objective is to contribute to world peace through the adjudication and settlement of legal disputes at national, regional and international levels, and to excel in her service through the application of the core and managerial competencies of the United Nations. | UN | ويتمثل هدف مسيرتها المهنية في المساهمة في إحلال السلام العالمي من خلال التحكيم وتسوية المنازعات القانونية على كل من المستوى الوطني والإقليمي والدولي، وإنجاز مهامها بتفوق من خلال تطبيق الكفاءات الأساسية والإدارية التي تنظم عمل الأمم المتحدة. |
The core and managerial competencies have been incorporated in staff development programmes so as to provide the means for staff to acquire or enhance new skills and competencies and to build an organizational culture of continuous learning and excellence; | UN | وقد أدرجت الكفاءات الأساسية والإدارية في برامج تطوير قدرات الموظفين من أجل تزويد الموظفين بالوسائل اللازمة لاكتساب مهارات وكفاءات جديدة أو تعزيزها وبناء ثقافة التعلم المستمر والامتياز داخل المنظمة؛ |
The Division will focus on developing the current and future human resources of the Organization by providing effective human resources management services and strengthening the integration of the core and managerial competencies into all human resources systems. | UN | وستركز الشعبة على تعزيز الموارد البشرية الحالية والمستقبلية للمنظمة عن طريق تقديم خدمات فعالة في مجال إدارة الموارد البشرية وتعزيز إدماج الكفاءات الأساسية والإدارية في جميع نظم الموارد البشرية. |
Programmes are structured around the defined organizational core values, and core and managerial competencies which provides a competency framework for all developmental activities. | UN | وتبنى البرامج حول القيم الأساسية وأوجه الكفاءات الأساسية والإدارية المحددة للمنظمة والتي توفر إطارا للكفاءة بالنسبة لجميع أنشطة تنمية القدرات. |
194. A United Nations Virtual Academy would be established to promote core values and support staff of the United Nations, and for the development of both core and managerial competencies and professional skills. | UN | 194 - وسيجرى إنشاء " أكاديمية الأمم المتحدة الإلكترونية " بهدف تعزيز القيم الأساسية ودعم موظفي الأمم المتحدة، وتطوير كل من الكفاءات الأساسية والإدارية والمهارات المهنية. |
29C.39 The Division will focus on developing the current and future human resources of the Organization by providing effective human resources management services and strengthening the integration of the core and managerial competencies into all human resources systems. | UN | 29 جيم-39 وستركز الشعبة على تنمية الموارد البشرية الحالية والمقبلة للمنظمة عن طريق تقديم خدمات فعالة في مجال إدارة الموارد البشرية وتعزيز إدماج الكفاءات الأساسية والإدارية في جميع نظم الموارد البشرية. |
(f) Competencies and continuous learning: continuation of the integration of core and managerial competencies into all human resources systems, including recruitment, staff development and performance appraisal; individual and department-based management and organizational development programmes, interventions and tools; | UN | (و) الكفاءات والتعلم المستمر: مواصلة إدماج الكفاءات الأساسية والإدارية في جميع نظم الموارد البشرية، بما في ذلك عمليات التنسيب وتنمية قدرات الموظفين وتقييم الأداء، والإدارة الفردية والقائمة على مستوى الإدارات وبرامج التطوير التنظيمي والتدخلات والأدوات؛ |
Targeted programmes to build core and managerial competencies and to support managers in effectively implementing performance management principles, including change management, ethics, accountability, the development of performance indicators, coaching and the provision of feedback for improved performance, performance recognition, teamwork, problem-solving and decision-making, for approximately 1,600 participants; | UN | 8 - برامج موجهة لبناء الكفاءات الأساسية والإدارية ولدعم المديرين لتنفيذ مبادئ إدارة الأداء بفاعلية، بما في ذلك إدارة التغيير، والأخلاقيات، والمساءلة، ووضع مؤشرات للأداء، والتوجيه، وتقديم تعليقات على تحسين الأداء والاعتراف بحسن الأداء، والعمل بروح الفريق، وحل المشاكل، وصنع القرار من أجل حوالي 600 1 مشارك؛ |
(b) To integrate core and managerial competencies into all human resources systems, including staff selection, performance management, career development and training; and assess needs and formulate strategies to address organizational and individual development and learning requirements in order to build capacity at all levels, including at senior management levels. | UN | (ب) إدماج الكفاءات الأساسية والإدارية في جميع النظم المتعلقة بالموارد البشرية، بما في ذلك اختيار الموظفين، وإدارة الأداء، والتطوير الوظيفي، والتدريب؛ تقييم الاحتياجات وصياغة الاستراتيجيات لتلبية الاحتياجات من حيث التطور والتعلم على صعيد المنظمة وعلى المستوى الفردي وبغية بناء القدرة على جميع المستويات، بما في ذلك مستويات الإدارة العليا. |