"المائة بالنسبة للموظفين المحليين" - Traduction Arabe en Anglais

• cent for local staff
• cent vacancy rate for local staff

The vacancy rate applied was 15 per cent for international staff and 5 per cent for local staff.
وكان معدل الشغور المطبق هو ١٥ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٥ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

The Committee was also informed that the actual vacancy rate as at 30 September 1994, based on a staffing establishment of 5,477, was 26 per cent for international staff and 7 per cent for local staff.
كما أبلغت اللجنة بأن معدل الشواغر الفعلي بتاريخ ٣٠ أيلول/سبتمبر ١٩٩٤ القائم على أساس إنشاء ٤٧٧ ٥ وظيفة، كان ٢٦ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٧ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

The costing of salaries and common staff costs reflects a vacancy rate of 15 per cent for international staff and 5 per cent for local staff.
ويعكس تقدير تكاليف مرتبات الموظفين والتكاليف العامة للموظفين معدل شواغر قدره 15 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 5 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

For all other staff, vacancy factors of 20 per cent for international staff and National Officers and 10 per cent for local staff were applied.
وقد طبقت على جميع الموظفين الآخرين عوامل شغور تبلغ 20 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين والموظفين الوطنيين و 10 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

Staff assessment costs take into account a 5 per cent vacancy rate for international staff and a 10 per cent vacancy rate for local staff.
وتراعي تكاليف الاقتطاعات اﻹلزامية من مرتبات الموظفين معدل شغور الوظائف البالغ ٥ في المائة في حالة الموظفين الدوليين و ١٠ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

Common staff costs for both the international and local staff are as detailed in annex X, including a 35 per cent vacancy factor for international staff and 25 per cent for local staff.
التكاليف العامة للموظفين لكل من الموظفين الدوليين والمحليين مفصلة على النحو الوارد في المرفق العاشر، بما في ذلك عامل شغور في الوظائف بنسبة ٣٥ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٢٥ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

At the United Nations Office at Geneva, OIOS was informed that recruitment targets of 70 per cent for local staff and 30 per cent for non-local staff had been established primarily as a result of concerns about cost-effectiveness.
وفي مكتب الأمم المتحدة في جنيف، أُبلغ مكتب خدمات الرقابة الداخلية بأن أهداف التوظيف البالغة 70 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين و 30 في المائة بالنسبة للموظفين غير المحليين قد وضعت بشكل رئيسي بسبب الاهتمام بفعالية التكلفة.

5. The unutilized balance of $2,215,600 under this heading was attributable to the average vacancy rate of 32 per cent for international staff and 52 per cent for local staff.
5 - يعزى الرصيد غير المستعمل البالغ 600 215 2 دولار في إطار هذا البند إلى معدل الشغور البالغ في المتوسط 32 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 52 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

6. The average vacancy rates for the period 2000/2001 were 16 per cent for international staff and 8 per cent for local staff, as compared with the 15 per cent for international staff and 5 per cent for local staff projected in the budget estimates.
6 - وللفترة 2000/2001 كان معدل الشغور 16 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 8 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين، مقارنة بعاملي الشغور المتوقعين في تقديرات الميزانية وهما 15 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و5 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

As compared with the projected vacancy rate of 35 per cent for international staff and 15 per cent for local staff, the actual average vacancy rates during that 10-month period were 43 per cent for international staff and 25 per cent for local staff.
وكان متوسط معدل الشواغر الفعلي خلال فترة الأشهر الـ 10 تلك 43 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 25 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين، مقارنة بمعدل الشواغر المتوقع البالغ 35 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 15 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

Staff costs for the period from 1 November 1993 to 31 October 1994 include a 15 per cent vacancy factor for international staff and 5 per cent for local staff.
١٠ - وتكاليف الموظفين المتعلقة بالفترة من ١ تشرين الثاني/نوفمبر ١٩٩٣ الى ٣١ تشرين اﻷول/أكتوبر ١٩٩٤ تتضمن معدل شغور يبلغ ١٥ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٥ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

For the period from 1 April to 30 September 1994, the cost estimates for these categories were based on a vacancy rate of 45 per cent for international staff and 36 per cent for local staff.
وبالنسبة للفترة من ١ نيسان/أبريل حتى ٣٠ أيلول/سبتمبر ١٩٩٤، تقوم التكاليف التقديرية لهاتين الفئتين على معدل شواغر مقداره ٤٥ في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و ٣٦ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

The Committee was informed that the rates had improved considerably; as at 28 February 2002, the rates were 15 per cent for international staff, 5 per cent for local staff and 30 per cent for United Nations Volunteers.
وأُبلغت اللجنة أن معدلات الشواغر قد انخفضت بشكل ملحوظ؛ ففي 28 شباط/فبراير 2002، بلغت 15 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 5 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين و 30 في المائة بالنسبة لمتطوعي الأمم المتحدة.

Likewise, the Committee was informed that the vacancy rates of mission personnel, excluding the staff for the demobilization programme (15 at the P-3 level, 364 local staff and 91 United Nations Volunteers) stood at 31 per cent for international staff, 7 per cent for local staff and 5 per cent for United Nations Volunteers.
وبالمثل، أبلِغت اللجنة بأن معدلات شواغر أفراد البعثة، باستثناء الموظفين المخصصين لبرنامج التسريح )٥١ برتبة ف - ٣، و٤٦٣ بالرتبة المحلية و١٩ من متطوعي اﻷمم المتحدة( وبلغـــت ١٣ في المائــة بالنسبــة للموظفين الدوليين، و٧ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين و٥ في المائة بالنسبة لمتطوعي اﻷمم المتحدة.

The Committee notes that the cost estimates take into account vacancy rates of 35 per cent for international staff, 15 per cent for local staff and United Nations Volunteers and 5 per cent for National Officers (see A/54/494, annex I.C, para. 1).
وتلاحظ اللجنة أن تقديرات التكاليف تأخذ في الاعتبار نسبة ٣٥ في المائة كمعدل للشواغر بالنسبة للموظفين الدوليين، و ١٥ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين ومتطوعي اﻷمم المتحدة، و ٥ في المائة بالنسبة للموظفين الوطنيين )انظر A/54/494، المرفق اﻷول - جيم، الفقرة ١(.

As indicated in the budget report (A/55/833, annex I.C), the proposed budget takes into account vacancy factors of 5 per cent for civilian police and for international staff and 2 per cent for local staff.
وكما يبين تقرير الميزانية (A/55/833، المرفق الأول - جيم)، فإن الميزانية المقترحة تأخذ في الاعتبار معامل شواغر بنسبة 5 في المائة بالنسبة لكل من الشرطة المدنية والموظفين الدوليين، وبنسبة 2 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

Although there were average monthly vacancy rates of 4.9 per cent for international staff and 6.9 per cent for local staff (see annex III to the present report), additional requirements under local staff salaries and common staff costs were necessary due to the unforeseen retroactive increase of 12.5 per cent in local staff salaries effective from 1 January 1997.
ورغم أن متوسط معدل الشواغر الشهري بلغ ٤,٩ في المائة بالنسبة للموظفين المدنيين و ٦,٩ في المائة بالنسبة للموظفين المحليين )انظر المرفق الثالث لهذا التقرير( فقد لزمت احتياجات إضافية تحت بند مرتبات الموظفين المحليين والتكاليف العامة للموظفين بسبب الزيادة غير المتوقعة بأثر رجعي البالغة ١٢,٥ في المائة في مرتبات الموظفين المحليين اعتبارا من ١ كانون الثاني/يناير ١٩٩٧.

Staff assessment costs take into account a 10 per cent vacancy rate for international staff and a 5 per cent vacancy rate for local staff.
ويراعى في حساب تكاليف الاقتطاعات الإلزامية من مرتبات الموظفين معــــدل شغور بنسبة 10 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 5 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.

Staff assessment costs take into account a 10 per cent vacancy rate for international staff and a 5 per cent vacancy rate for local staff.
ويراعى في حساب تكاليف الاقتطاعات الإلزاميـــة مـن مرتبات الموظفين معدل شغور بنسبة 10 في المائة بالنسبة للموظفين الدوليين و 5 في المائة بالنسبة للموظفين المحليين.