projected staff requirements Projected resource requirements: | UN | الاحتياجات المتوقعة من الموظفين الاحتياجات المتوقعة من الموارد |
projected staff Requirements Projected Resource Requirements, EUR CB EB | UN | الاحتياجات المتوقعة من الموظفين الاحتياجات المتوقعة من الموارد، باليورو |
Table 5. projected staff requirements for the biennium 2010 - 2011 | UN | الجدول 5 - الاحتياجات المتوقعة من الموظفين لفترة السنتين 2010-2011 |
This chapter also contains a forecast of expected staff requirements related to anticipated retirements. | UN | كما يتضمن هذا الفصل تنبؤات بالاحتياجات المتوقعة من الموظفين في ضوء حالات التقاعد المرتقبة. |
Networks would be able to provide greater clarity on the skills and experience expected of staff in different functions, with a view towards the future needs within their respective fields of work. | UN | وتتمكن الشبكات من توفير قدر أكبر من الوضوح بشأن المهارات والخبرات المتوقعة من الموظفين في مختلف المهام، من أجل الاحتياجات المستقبلية ضمن مجالات عمل كل منها. |
27. The Advisory Committee enquired as to the projected staff requirements for the Arbitration Board in New York and Geneva; it is still unclear to the Committee exactly what these requirements might be or how they would be met. | UN | ٢٧ - واستفسرت اللجنة الاستشارية عن الاحتياجات المتوقعة من الموظفين لمجلس التحكيم في كل من نيويورك وجنيف؛ ولا يزال غير واضــح لـدى اللجنــة ما قد تكون عليه هذه الاحتياجات بالضبط أو كيف ستتم تلبيتها. |
27. The Advisory Committee inquired as to the projected staff requirements for the Arbitration Board at New York and Geneva; it is still unclear to the Committee exactly what these requirements might be or how they would be met. | UN | ٢٧ - واستفسرت اللجنة الاستشارية عن الاحتياجات المتوقعة من الموظفين لمجلس التحكيم في كل من نيويورك وجنيف؛ ولا يزال غير واضح لدى اللجنة ما قد تكون عليه هذه الاحتياجات بالضبط أو كيف ستتم تلبيتها. |
Page Table 1 Operational objective 5: projected staff requirements 12 | UN | الجدول 1 الهدف التنفيذي 5: الاحتياجات المتوقعة من الموظفين (بالنسبة المئوية) 17 |
Table 4 Operational objective 1: projected staff requirements 13 | UN | الجدول 4 الهدف التنفيذي 1: الاحتياجات المتوقعة من الموظفين (بالنسبة المئوية) 18 |
Table 7 Operational objective 2: projected staff requirements 15 | UN | الجدول 7 الهدف التنفيذي 2: الاحتياجات المتوقعة من الموظفين (بالنسبة المئوية) 20 |
Table 10 EDM: projected staff requirements 16 | UN | الجدول 10 التوجيه التنفيذي والإدارة: الاحتياجات المتوقعة من الموظفين (بالنسبة المئوية) 21 |
projected staff requirements in per cent; | UN | (أ) الاحتياجات المتوقعة من الموظفين بالنسبة المئوية؛ |
Operational objective 5: projected staff requirements (in per cent) | UN | الهدف التنفيذي 5: الاحتياجات المتوقعة من الموظفين (بالنسبة المئوية) الرتبة |
Operational objective 1: projected staff requirements (in per cent) | UN | الهدف التنفيذي 1: الاحتياجات المتوقعة من الموظفين (بالنسبة المئوية) |
Operational objective 2: projected staff requirements (in per cent) | UN | الهدف التنفيذي 2: الاحتياجات المتوقعة من الموظفين (بالنسبة المئوية) |
EDM: projected staff requirements (in per cent) | UN | التوجيه التنفيذي والإدارة: الاحتياجات المتوقعة من الموظفين (بالنسبة المئوية) |
It also includes a forecast of expected staff requirements related to anticipated retirements. | UN | ويتضمن الفرع أيضا تنبؤات بالاحتياجات المتوقعة من الموظفين نتيجة لحالات التقاعد المرتقبة. |
It also contains a forecast of expected staff requirements related to anticipated retirements. | UN | ويتضمن الفرع أيضا تنبؤات بالاحتياجات المتوقعة من الموظفين والمتصلة بحالات التقاعد المرتقبة. |
It also contains a forecast of expected staff requirements related to anticipated retirements. | UN | كما يتضمن تنبؤات بالاحتياجات المتوقعة من الموظفين والمتصلة بحالات التقاعد المرتقبة. |
Job networks would be able to provide greater clarity on the knowledge, attributes and experience expected of staff in different functions, with a view towards the future needs of the Organization, and boards would be better able to take this systematically into account when making selection decisions than individual hiring managers could. | UN | وستكون الشبكات الوظيفية قادرة على توفير قدر أكبر من الوضوح بشأن المعارف والصفات والخبرات المتوقعة من الموظفين في مختلف الوظائف، وذلك بهدف تلبية الاحتياجات المستقبلية للمنظمة، وستكون المجالس أكثر قدرة من فرادى مديري التوظيف على مراعاة هذا النهج بصورة منتظمة عند اتخاذ قرارات الاختيار. |
67. Informal conflict resolution can also be promoted by further embedding it in the core values and core competencies expected of staff. | UN | 67 - ويمكن أيضا التشجيع على تسوية النزاعات بالوسائل غير الرسمية بزيادة إدماجها في القيم الرئيسية والكفاءات الرئيسية المتوقعة من الموظفين. |