"المسؤولية والمساءلة في تنفيذ" - Traduction Arabe en Anglais

• responsibility and accountability in the implementation
• responsibility and accountability in the execution

The General Assembly also noted that results-based budgeting was intended to provide a management tool that should enhance responsibility and accountability in the implementation of programmes and budgets.
وأشارت الجمعية العامة أيضاً إلى أن القصد من الميزنة على أساس النتائج هو توفير أداة للإدارة من شأنها أن تعزز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات.

The Department aims to strengthen the Secretariat's capacity to deliver the mandated programmes, in particular through the effective use of results-based budgeting which is intended to provide, in essence, a management tool that should enhance responsibility and accountability in the implementation of programmes and budgets.
وتهدف الإدارة إلى تعزيز قدرة الأمانة العامة على تنفيذ البرامج الصادر بشأنها تكليفات، لا سيما من خلال إدخال الميزنة على أساس النتائج باعتبارها أداة إدارية لتعزيز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات.

5. Notes that the measures proposed by the Secretary-General and recommended by the Advisory Committee are intended to provide, in essence, a management tool that should enhance responsibility and accountability in the implementation of programmes and budgets;
5 - تلاحظ أن التدابير التي اقترحها الأمين العام وأوصت بها اللجنة الاستشارية ترمي، في جوهرها، إلى إيجاد وسيلة إدارية من شأنها أن تعزز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات؛

The Department aims to strengthen the Secretariat's capacity to deliver the mandated programmes, in particular through the introduction of results-based budgeting as a management tool for enhancing responsibility and accountability in the implementation of programmes and budgets.
وتهدف الإدارة إلى تعزيز قدرة الأمانة العامة على تنفيذ البرامج الصادر بشأنها تكليفات، لا سيما من خلال إدخال الميزنة على أساس النتائج باعتبارها أداة إدارية لتعزيز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات.

The system establishes a process for achieving responsibility and accountability in the execution of programmes approved by the General Assembly.
ويضع هذا النظام عملية تستهدف تحقيق المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج التي توافق عليها الجمعية العامة.

5. Notes that the measures proposed by the Secretary-General and recommended by the Advisory Committee are intended to provide, in essence, a management tool that should enhance responsibility and accountability in the implementation of programmes and budgets;
5 - تلاحظ أن التدابير التي اقترحها الأمين العام وأوصت بها اللجنة الاستشارية ترمي، في جوهرها، إلى إيجاد وسيلة إدارية من شأنها أن تعزز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات،

7.6 The Court adopted the position that the use of results-based budgeting as a management tool to enhance responsibility and accountability in the implementation of programmes would not be appropriate for the International Court of Justice.
7-6 واتخذت المحكمة موقفا يتمثل في أن استعمال الميزنة على أساس النتائج، بوصفها أداة من أدوات الإدارة تستهدف تعزيز روح المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج، لن تكون ملائمة لها.

The results-based approach should be used as a management tool to enhance responsibility and accountability in the implementation of legislative mandates and to promote discipline in the selection of outputs that would contribute most effectively to the expected results.
وينبغي أن يستخدم النهج المرتكز على النتائج كأداة للإدارة لتعزيز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ الولايات التشريعية، ولتعزيز الانضباط في اختيار النواتج التي من شأنها أن تُسهم بأكبر قدر من الفعالية في تحقيق النتائج المنتظرة.

The measures for results-based budgeting were intended to provide a management tool to enhance responsibility and accountability in the implementation of programmes and budgets (see A/54/456 and Add.1-5).
وقد قصد من تدابير الميزنة على أساس النتائج توفير أداة إدارية لتعزيز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانية (انظر A/54/456 و Add.1-5).

" the measures proposed by the Secretary-General and recommended by the Advisory Committee are intended to provide, in essence, a management tool that should enhance responsibility and accountability in the implementation of programmes and budgets. "
" أن التدابير التي اقترحها الأمين العام وأوصت بها اللجنة الاستشارية ترمي، في جوهرها، إلى إيجاد وسيلة إدارية من شأنها أن تُعزز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات " .

The United Nations General Assembly, in approving the shift to results-based budgeting, noted, " that the measures proposed by the Secretary-General...are intended to provide, in essence, a management tool that should enhance responsibility and accountability in the implementation of programmes and budgets " .
وقد أشارت الجمعية العامة للأمم المتحدة عند موافقتها على التحول إلى الميزنة المستندة إلى النتائج إلى أن " التدابير التي اقترحها الأمين العام ترمي في جوهرها إلى إيجاد وسيلة إدارية من شأنها أن تعزز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات " ().

(h) The introduction of results-based budgeting is a positive initiative in enhancing the responsibility and accountability in the implementation, monitoring and evaluation of programmes and budgets; however, specific guidance and training would have to be provided to peacekeeping missions to ensure the successful implementation of the results-based budgeting process (para. 129);
(ح) يُعد استحداث الميزنة القائمة على النتائج مبادرة إيجابية في مجال تعزيز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات ورصدها وتقييمها. على أنه ينبغي توفير توجيه وتدريب محددين لبعثات حفظ السلام ضمانا للتنفيذ الناجح لعملية الميزنة القائمة على النتائج (الفقرة 129)؛

13. Results-based-budgeting elements have been introduced gradually and incrementally in the annual peacekeeping and biennial programme budgets since 2002-2003 as a means of shifting the focus from the delivery of outputs to the effectiveness of the Organization's programmes and as a management tool to enhance responsibility and accountability in the implementation of the programmes and budgets.
13 - أدخلت عناصر الميزنة القائمة على النتائج تدريجيا وبشكل متزايد في ميزانيات حفظ السلام السنوية والميزانيات البرنامجية لفترة سنتين منذ الفترة 2002-2003، كوسيلة لتحويل التركيز من إنجاز النواتج إلى فعالية برامج المنظمة، وكأداة إدارية لتعزيز المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج والميزانيات().

The PAS establishes a process for achieving responsibility and accountability in the execution of programmes approved by the General Assembly (see ST/SGB/1997/13).
ويمثل نظام تقييم الأداء عملية تفضي إلى تحديد المسؤولية والمساءلة في تنفيذ البرامج التي أقرتها الجمعية العامة (انظر ST/SGB/1997/13).