"بالمرونة التنظيمية" - Traduction Arabe en Anglais

• organizational Resilience

74. In this context, it is proposed that a general temporary assistance position of organizational Resilience Officer be established at the P-4 level.
74 - وفي هذا السياق، يُقترح إنشاء وظيفة ممولة من المساعدة المؤقتة العامة لموظف معني بالمرونة التنظيمية برتبة ف-4.

organizational Resilience Officer
موظف معني بالمرونة التنظيمية

organizational Resilience Officer (1 P-4 position, new)
الموظف المعني بالمرونة التنظيمية (وظيفة جديدة واحدة برتبة ف-4)

organizational Resilience Officer (1 P-4 position, continuation)
الموظف المعني بالمرونة التنظيمية (وظيفة جديدة واحدة برتبة ف-4)

organizational Resilience Officer (1 P-4 position, continuation)
الموظف المعني بالمرونة التنظيمية (وظيفة مستمرة واحدة برتبة ف-4)

organizational Resilience Officer (P-4 position, continuation)
موظف معني بالمرونة التنظيمية (استمرار وظيفة برتبة ف-4)

96. Accordingly, it is proposed that two general temporary assistance positions, of organizational Resilience Officer (P-4) and Administrative Assistant (GS (OL)), be continued.
96 - ولذلك يُقترح استمرار وظيفتين من وظائف المساعدة المؤقتة العامة للموظف المعني بالمرونة التنظيمية (ف-4) والمساعد الإداري (خ ع (ر أ)).

73. Accordingly, it is proposed that two general temporary assistance positions, of organizational Resilience Officer (P-4) and Administrative Assistant (GS (OL)), be continued.
73 - ولذلك يُقترح استمرار وظيفتين من وظائف المساعدة المؤقتة العامة للموظف المعني بالمرونة التنظيمية (ف-4) ووظيفة مساعد إداري (من فئة الخدمات العامة (الرتب الأخرى)).

To continuously assist the development and implementation by field operations of organizational Resilience management, the organizational Resilience Officer delivers training courses on the subject to field mission focal points and provides direct on-site assistance following processes adopted over the past two years for the development, implementation and exercise of business continuity planning.
وللمساعدة بشكل مستمر في تطوير وتنفيذ إدارة المرونة التنظيمية، يوفر الموظف المعني بالمرونة التنظيمية دورات تدريبية في هذا الموضوع لمسؤولي مراكز الاتصال في البعثات الميدانية، ويقدم المساعدة الميدانية المباشرة وفقا للعمليات المعتمدة خلال السنتين الماضيتين بغرض تطوير وتنفيذ وممارسة التخطيط لاستمرارية تصريف الأعمال.

To continually assist field operations with the development and implementation of organizational Resilience management, the organizational Resilience Officer delivers training courses on the subject to field mission focal points and provides direct on-site assistance, following processes adopted over the past three years for the development, implementation and exercise of business continuity planning.
وللمساعدة بشكل مستمر في تطوير وتنفيذ إدارة المرونة التنظيمية، يقدم الموظف المعني بالمرونة التنظيمية دورات تدريبية في هذا الموضوع لمسؤولي مراكز الاتصال في البعثات الميدانية، ويقدم المساعدة الميدانية المباشرة وفقا للعمليات المعتمدة خلال السنوات الثلاث الماضية لتطوير وتنفيذ وممارسة التخطيط لاستمرارية تصريف الأعمال.

(a) Two positions in the Office of the Chief of Staff, including an organizational Resilience Officer (P-4) and an Administrative Assistant (General Service (Other level)), to continue the development of Headquarters and field missions resilience plans in the areas of crisis response, business continuity, and recovery and reconstitution (see A/65/761, paras. 86-90);
(أ) وظيفتان في مكتب رئيس هيئة الأركان، تشملان موظف معني بالمرونة التنظيمية (ف-4) ومساعد إداري (من فئة الخدمات العامة (الرتب الأخرى))، لمواصلة وضع خطط البعثات في المقر والميدان المتعلقة بالمرونة في مجالات الاستجابة للأزمات، واستمرار تصريف الأعمال والتعافي وإعادة التكوين (انظر A/65/761، الفقرات 86-90)؛

To assist those operations, the organizational Resilience Officer (P-4), in close collaboration with relevant staff and sections of both DPKO and DFS, reviews emergency plans, identifies required areas of integration and redundancy, oversees and assesses field operation exercises and identifies lessons learned for further dissemination.
ولمساعدة تلك العمليات، يقوم الموظف المعني بالمرونة التنظيمية (ف-4)، بالتعاون الوثيق مع الموظفين المعنيين والأقسام المعنية في كلٍ من إدارة عمليات حفظ السلام وإدارة الدعم الميداني، باستعراض خطط الطوارئ، وتحديد مجالات التكامل المطلوب ومجالات الفوائض، والإشراف على سير العمليات الميدانية وتقييمها، وتحديد الدروس المستفادة لتعميمها.