At the same time, for new posts the standard delayed recruitment factor of 50 per cent for Professional posts and 65 per cent for General Service posts has been applied. | UN | وفي الوقت ذاته بالنسبة للوظائف الجديدة، طُبِّق عامل تأخير التوظيف القياسي البالغ 50 في المائة بالنسبة لوظائف الفئة الفنية و 65 في المائة بالنسبة لوظائف فئة الخدمات العامة. |
In addition, a delayed recruitment factor of 50 per cent had been applied to 93 new posts approved for the six-month period from 1 January to 30 June 2001. | UN | وبالإضافة إلى ذلك، طُبق عامل تأخير التوظيف بنسبة 50 في المائة على 93 وظيفة جديدة موافقا عليها لفترة الستة أشهر من 1 كانون الثاني/يناير إلى 30 حزيران/يونيه 2001. |
delayed recruitment factor | UN | عامل تأخير التوظيف |
delayed recruitment factors of 30 per cent for the period from 4 April to 30 June 2004 and 20 per cent for 1 July 2004 to 30 June 2005 have been applied for international staff. | UN | ويطبق عامل تأخير التوظيف بنسبة 30 في المائة للفترة من 4 نيسان/أبريل إلى 30 حزيران/يونيه 2004 وبنسبة 20 في المائة للفترة من 1 تموز/يوليه 2004 إلى 30 حزيران/يونيه 2005 بالنسبة للموظفين الدوليين. |
The Committee therefore recommends the application of delayed recruitment factors of 35 per cent for international staff and United Nations Volunteers and 30 per cent for national staff for the period from 4 April to 30 June 2004. | UN | لذلك توصي اللجنة بتطبيق عامل تأخير التوظيف بنسبة 35 في المائة للموظفين الدوليين ومتطوعي الأمم المتحدة وبنسبة 30 في المائة للموظفين الوطنيين في الفترة من 4 نيسان/أبريل إلى 30 حزيران/ يونيه 2004. |
In this respect, the working group drew the attention of the Secretariat to the fact that the post recosting had not been performed accurately, applying the delayed recruitment factor in the base and applying 100 per cent in the recosted figures for 2010-2011, resulting in inflated recosting amounts. | UN | وفي هذا الصدد، وجّه الفريق العامل انتباه الأمانة العامة إلى أن إعادة تقدير تكاليف الوظائف لم تنفّذ بدقة، حيث طُبِّق عامل تأخير التوظيف في الأساس، وطُبقت نسبة 100 في المائة في إعادة تقدير الأرقام للفترة 2010-2011، مما أدى إلى تضخم مبالغ إعادة تقدير التكاليف. |
Further, based on the Department's historical pattern of underexpenditure in ongoing support services owing to turnover/vacancy of information technology contractual personnel a delayed recruitment factor has been applied. | UN | وعلاوة على ذلك فإنه، نظرا إلى نمط نقص الإنفاق المعتاد الذي تعاني منه الإدارة في خدمات الدعم المستمر بسبب دوران/شواغر الموظفين المتعاقدين في مجال تكنولوجيا المعلومات، يتم تطبيق عامل تأخير التوظيف. |
b Cost estimates for 2004/05 are inclusive of a 15% vacancy rate compared to a 30% delayed recruitment factor applied in 2003/04. | UN | (ب) تشمل التكاليف المقدرة للفترة 2004/2005 عامل تأخير التوظيف بنسبة 30 في المائة بالمقارنة مع معدل شغور بنسبة 15 في المائة المطبق في الفترة 2003/2004. |
c Cost estimates for 2004/05 are inclusive of a 5% vacancy rate compared to a 10% delayed recruitment factor applied in 2003/04. | UN | (ج) تشمل التكاليف المقدرة للفترة 2004/2005 عامل تأخير التوظيف بنسبة 10 في المائة بالمقارنة مع معدل شغور بنسبة 5 في المائة المطبق في الفترة 2003/2004. |
a Cost estimates for 2003/04 are inclusive of a 30 per cent delayed recruitment factor as compared to a 10 per cent vacancy rate applied in 2002/03. | UN | (أ) تشمل التكاليف المقدرة للفترة 2003/2004 عامل تأخير التوظيف بنسبة 30 في المائة بالمقارنة مع معدل شغور بنسبة 10 في المائة المطبق في الفترة 2002/2003. |
b Cost estimates for 2003/04 are inclusive of a 10 per cent delayed recruitment factor as compared to a 5 per cent vacancy rate applied in 2002/03. | UN | (ب) تشمل التكاليف المقدرة للفترة 2003/2004 عامل تأخير التوظيف بنسبة 10 في المائة بالمقارنة مع معدل شغور بنسبة 5 في المائة المطبق في الفترة 2002/2003. |
The estimates provide for the maintenance and phased separation of 193 national staff for the period from 1 July 2008 to 31 January 2009 as compared to provision made in the initial budget for 219 national staff, with the application of a 10 per cent delayed recruitment factor. | UN | وتغطي التقديرات الإنفاق على 193 موظفاً دولياً وإنهاء خدمتهم على مراحل خلال الفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 31 كانون الثاني/يناير 2009 بالمقارنة بالاعتمادات المرصودة في الميزانية الأولية لـ 219 موظفاً وطنياً، مع تطبيق عامل تأخير التوظيف بنسبة 10 في المائة. |
43. The above amounts for the biennium 2010-2011 have been adjusted to reflect the standard delayed recruitment factor for posts as recommended by the Pension Board, thus resulting in administrative costs of $94,468,300 and investment costs of $81,855,200. | UN | 43 - وتم تعديل المبالغ المذكورة أعلاه لفترة السنتين 2010-2011، لتعكس عامل تأخير التوظيف القياسي على النحو الذي أوصي به مجلس صندوق المعاشات التقاعدية، مما أسفر عن تكاليف إدارية قدرها 300 468 94 دولار، وتكاليف استثمارية قدرها 200 855 81 دولار. |
268. The provision of $18,714,800 would cover salaries, common staff costs and staff assessment for the 125 continuing posts in respect of which a delayed recruitment factor of 15.9 per cent (Professional category) and 7.9 per cent (General Service category) was applied. | UN | 268 - يغطي اعتماد قدره 800 714 18 دولار الرواتب والتكاليف العامة للموظفين ومرتبات الموظفين في الوظائف المستمرة البالغ عددها 125 وظيفة التي طُبق بشأنها عامل تأخير التوظيف قدره 15.9 في المائة (الفئة الفنية) و 7.9 في المائة (فئة الخدمات العامة). |
For the additional 125 posts approved for the period from 1 January to 30 June 2002 by General Assembly resolutions 56/241 and 56/255, full incumbency was applied for the 91 posts in the Department of Peacekeeping Operations and a 50 per cent delayed recruitment factor was applied to the remaining 34 posts in other departments and offices. | UN | أما فيما يتعلق بالوظائف الإضافية البالغ عددها 125 وظيفة، المعتمدة للفترة من 1 كانون الثاني/يناير إلى 30 حزيران/يونيه 2002 بموجب قراري الجمعية العامة 56/241 و 56/255، فقد طبق عامل شغل 91 وظيفة بشكل كامل في إدارة عمليات حفظ السلام وطبق عامل تأخير التوظيف بنسبة 50 في المائة لـ 34 وظيفة في إدارات ومكاتب أخرى. |
The estimates provide for the maintenance and phased repatriation of 142 international staff for the period from 1 July 2008 to 31 January 2009, as compared to provision made in the initial budget for 176 international staff, with the application of a 35 per cent delayed recruitment factor. | UN | وتغطي التقديرات الإنفاق على 142 موظفاً دولياً وإعادتهم على مراحل إلى أوطانهم خلال الفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 31 كانون الثاني/ يناير 2009 بالمقارنة مع الاعتمادات المرصودة في الميزانية الأولية لـ 176 موظفاً دولياً خلال الفترة من 1 تموز/يوليه 2008 إلى 31 كانون الثاني/يناير 2009، مع تطبيق عامل تأخير التوظيف بنسبة 35 في المائة. |
However, one change has been made whereby the use of a delayed recruitment factor (50 per cent for new posts in the Professional category and above and 35 per cent for new General Service posts) has been dispensed with so that all posts, existing and new, are costed at a rate of 95 per cent for posts in the Professional category and above and 97.5 per cent for General Service posts (see paras. 57 and 58 below). | UN | بيد أنه أُدخل تغيير واحد يتم بمقتضاه الاستغناء عن استعمال عامل تأخير التوظيف )٥٠ في المائة بالنسبة للوظائف الجديدة من الفئة الفنية وما فوقها و ٣٥ في المائة للوظائف الجديدة من فئة الخدمة العامة بحيث تقدر تكلفة جميع الوظائف الحالية والجديدة بمعدل شواغر ٩٥ في المائة للوظائف الفنية و ٩٧,٥ في المائة بالنسبة للوظائف من فئة الخدمة العامة )انظر الفقرتين ٥٧ و ٥٨ أدناه(. |
However, one change has been made whereby the use of a delayed recruitment factor (50 per cent for new posts in the Professional category and above and 35 per cent for new General Service posts) has been dispensed with so that all posts, existing and new, are costed at a rate of 95 per cent for posts in the Professional category and above and 97.5 per cent for General Service posts (see paras. 57 and 58 below). | UN | بيد أنه أُدخل تغيير واحد يتم بمقتضاه الاستغناء عن استعمال عامل تأخير التوظيف )٥٠ في المائة بالنسبة للوظائف الجديدة من الفئة الفنية وما فوقها و ٣٥ في المائة للوظائف الجديدة من فئة الخدمة العامة بحيث تقدر تكلفة جميع الوظائف الحالية والجديدة بمعدل شواغر ٩٥ في المائة للوظائف الفنية و ٩٧,٥ في المائة بالنسبة للوظائف من فئة الخدمة العامة )انظر الفقرتين ٥٧ و ٥٨ أدناه(. |
For national staff ($10,186,200), full deployment is planned for February 2005, and delayed recruitment factors of 15 per cent and 10 per cent have been applied for the two periods respectively. | UN | أما بالنسبة للموظفين الوطنيين (200 186 10 دولار)، فيعتزم بلوغ النشر الكامل في شباط/فبراير 2005، ويطبق عامل تأخير التوظيف بنسبة 15 في المائة و 10 في المائة للفترتين على التوالي. |
70. Requirements reflect the deployment of 20 national General Service staff funded from the support account for peacekeeping operations ($366,700) and 2 Local level staff ($67,100) funded from the regular budget, both utilizing the aforementioned delayed recruitment factors. | UN | 70 - تعكس الاحتياجات تكاليف إيفاد 20 موظفا من فئة الخدمات العامة الوطنية ممولة من حساب دعم عمليات حفظ السلام (700 366 دولار) وتكاليف موظفين اثنين من الرتبة المحلية (100 67 دولار) ممولة من الميزانية العادية، وقد استُخدم في كلتا الحالتين عامل تأخير التوظيف القياسي الآنف الذكر. |
19. The Committee further notes that staff turnover factors of 5.5 per cent and 2.3 per cent have been applied to continuing posts in the Professional and General Service staff categories, respectively, and delayed recruitment factors of 50 per cent and 35 per cent have been applied for new posts in the Professional and General Service categories, respectively, in the costing exercise. | UN | 19 - وتلاحظ اللجنة الاستشارية كذلك أنه خلال عملية تحديد التكاليف طُبق عامل دوران الموظفين بنسبتي 5,5 في المائة و 2.3 في المائة على الوظائف المستمرة التي من الفئة الفنية والتي من فئة الخدمات العامة على التوالي؛ وطُبق عامل تأخير التوظيف بنسبتي 50 في المائة و 35 في المائة بالنسبة للوظائف الجديدة من الفئة الفنية وفئة الخدمات العامة، على التوالي. |