The preparation and submission to the Executive Board of management responses to independent evaluations has been institutionalized. | UN | وقد تم إضفاء الطابع المؤسسي على إعداد الاستجابات الإدارية للتقييمات المستقلة وتقديمها إلى المجلس التنفيذي. |
Status of implementation of management responses to independent evaluations | UN | حالة تنفيذ استجابات الإدارة للتقييمات المستقلة |
F15.1.a Percentage of independent evaluations completed according to evaluation plan approved by Executive Board | UN | النسبة المئوية للتقييمات المستقلة التي أنجِزَت وفقا لخطة التقييم التي أقرها اﻟﻤﺠلس التنفيذي |
UNDP management has demonstrated its commitment to the systematic presentation of management responses to independent evaluations. | UN | وأبدت إدارة البرنامج الإنمائي التزامها بأن تعرض بصورة منهجية استجابة الإدارة للتقييمات المستقلة. |
It will continue to set standards and prepare guidelines for independent and decentralized evaluations. | UN | وسيواصل المكتب وضع المعايير وإعداد المبادئ التوجيهية للتقييمات المستقلة والتقييمات اللامركزية. |
The Board's discussion of the new programme is informed by the independent evaluations. | UN | ويستند المجلس في مناقشته للبرنامج الجديد للتقييمات المستقلة. |
Percentage of independent evaluations completed according to evaluation plan approved by Executive Board | UN | النسبة المئوية للتقييمات المستقلة التي تمت وفقا لخطة التقييم التي أقرها المجلس التنفيذي |
166. The agenda for independent evaluations conducted by the Evaluation Office is approved annually by the Executive Board. | UN | 166 - يتولى المجلس التنفيذي إقرار الخطة السنوية للتقييمات المستقلة التي يجريها مكتب التقييم. |
(i) develop an agenda for independent evaluations, based on consultations with the Executive Board, senior management, the associated funds and programmes and other stakeholders, and in response to emerging issues that the Evaluation Office may identify; | UN | ' 1` وضع برنامج للتقييمات المستقلة استنادا إلى مشاورات تجرى مع المجلس التنفيذي والإدارة العليا والصناديق والبرامج المرتبطة بالبرنامج الإنمائي وغير ذلك من أصحاب المصلحة، واستجابةً للمسائل الناشئة التي قد يحددها مكتب التقييم. |
3. The present report provides a statistical overview of the status of implementation of key actions in management responses to independent evaluations since the Executive Board approved the evaluation policy in its decision 2006/20. | UN | 3 - ويتضمن التقرير الحالي استعراضاً إحصائياً لحالة تنفيذ الإجراءات الرئيسية في استجابات الإدارة للتقييمات المستقلة منذ أن أقر المجلس التنفيذي سياسة التقييم في قراره 2006/20. |
Managers perceive the quality of independent evaluations as variable (which could be true) | UN | (أ) للتقييمات المستقلة نوعية متفاوتة في نظر المديرين (وهو أمر قد يكون صحيحا)؛ |
Whenever possible, management responses to independent evaluations of ongoing global and regional programmes are discussed with the draft programme document for the subsequent programming cycle, to facilitate learning and incorporation of evaluation findings into the design of new programmes. | UN | وبقدر الإمكان، تتم مناقشة استجابات الإدارة للتقييمات المستقلة للبرامج العالمية والإقليمية الجارية إزاء مشروع وثيقة البرنامج لدورة البرمجة التالية، وذلك لتيسير التعلم وإدماج نتائج التقييمات في تصميم البرامج الجديدة. |
The Evaluation Office has revised approaches and methodology for independent evaluations (ADRs and thematic) accordingly. | UN | ونقح مكتب التقييم النُّهُج والمنهجية للتقييمات المستقلة (تقييمات نتائج التنمية والتقييمات المواضيعية) وفقا لذلك. |
(f) Ensures that UNDP prepares a management response to independent evaluations that are submitted to the Executive Board; | UN | (و) ضمان قيام برنامج الأمم المتحدة الإنمائي بإعداد استجابة الإدارة للتقييمات المستقلة التي تقدم إلى المجلس التنفيذي؛ |
65. During the reporting period 2009-2010, the UNDP Evaluation Office emphasized increased coverage and enhanced methodological rigour of independent evaluations. | UN | 65 - شدد مكتب التقييم التابع للبرنامج الإنمائي، خـلال الفـترة المشمـولة بالتقريـر 2009-2010، على زيادة التغطية وتعزيز الدقة المنهجية للتقييمات المستقلة. |
13. Stresses the importance of clear linkages of subsequent programmes of work with the UNDP strategic plan, 2008-2011, while taking into account the need to provide sufficient descriptions on proposed independent evaluations to be conducted by the Evaluation Office and to hold informal consultations with Board members prior to formal sessions of the Executive Board. | UN | 13 - يشدد على أهمية وجود روابط واضحة لبرامج العمل اللاحقة مع الخطة الاستراتيجية للبرنامج الإنمائي، للفترة 2008-2011، مع مراعاة الحاجة إلى توفير ما يكفي من الأوصاف للتقييمات المستقلة المقترحة التي سيجريها مكتب التقييم، وإجراء مشاورات غير رسمية مع أعضاء المجلس قبل الجلسات الرسمية للمجلس التنفيذي. |
13. Stresses the importance of clear linkages of subsequent programmes of work with the UNDP strategic plan, 2008-2011, while taking into account the need to provide sufficient descriptions on proposed independent evaluations to be conducted by the Evaluation Office and to hold informal consultations with Board members prior to formal sessions of the Executive Board. | UN | 13 - يشدد على أهمية وجود روابط واضحة لبرامج العمل اللاحقة مع الخطة الاستراتيجية للبرنامج الإنمائي، للفترة 2008-2011، مع مراعاة الحاجة إلى توفير ما يكفي من الأوصاف للتقييمات المستقلة المقترحة التي سيجريها مكتب التقييم، وإجراء مشاورات غير رسمية مع أعضاء المجلس قبل الجلسات الرسمية للمجلس التنفيذي. |
28. At the corporate level, UNDP management demonstrated its commitment to the effective use of independent evaluations by ensuring the submission of management responses together with evaluation reports to the Executive Board. | UN | 28 - وعلى مستوى المؤسسة، برهنت إدارة برنامج الأمم المتحدة الإنمائي على التزامها بالاستخدام الفعال للتقييمات المستقلة عن طريق كفالة تقديم الردود الإدارية بالإضافة إلى تقارير التقييم إلى المجلس التنفيذي. |
Moreover, a focus on the country programme would allow the monitoring and evaluation systems to be vertically integrated so that selected independent evaluations could validate (or not) the performance assessment made through the monitoring system. | UN | وعلاوة على ذلك، فإن التركيز على البرنامج القطري سيتيح تحقيق التكامل الأفقي بين نظم الرصد والتقييم بحيث يتسنى للتقييمات المستقلة المختارة التصديق (أو عدم التصديق) على تقييم الأداء الذي يجري عن طريق نظام الرصد. |
:: Chapter 4 explores the institutional framework for independent system-wide evaluation in the United Nations. | UN | :: الفصل 4 يستكشف الإطار المؤسسي للتقييمات المستقلة على نطاق المنظومة في الأمم المتحدة. |
Draft policy for independent system-wide evaluations will be tabled in the Council along with proposals for pilots | UN | وضع سياسة للتقييمات المستقلة التي تجري على كامل نطاق المنظومة تعرض في المجلس بالإضافة إلى مقترحات لإجراء تقييمات على سبيل التجريب |