proportion of country offices that benefited from results-based management training events | UN | نسبة المكاتب القطرية التي استفادت من مناسبات التدريب في مجال الإدارة القائمة على النتائج |
The proportion of country offices with updated emergency preparedness/response plans increased to 87 per cent in 2007. | UN | فقد ارتفعت نسبة المكاتب القطرية التي لديها خطط مستكملة للاستعداد والاستجابة لحالات الطوارئ إلى 87 في المائة عام 2007. |
proportion of country offices that conducted mid-year and/or annual reviews of office management plans | UN | نسبة المكاتب القطرية التي أجرت استعراضات نصف سنوية أو سنوية لخطط إدارة المكاتب |
In 2005, the proportion of country offices undertaking at least 75 per cent of the field visit monitoring plan was 69 per cent compared to 61 per cent in 2004. | UN | ففي عام 2005، بلغت نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ 75 في المائة من خطة متابعة الزيارات الميدانية 69 في المائة مقابل 61 في المائة في عام 2004. |
percentage of country offices and regional offices that reported at least 75 per cent achievement of the partnership plan annual milestone | UN | نسبة المكاتب القطرية والمكاتب الإقليمية التي أفادت بتنفيذ 75 في المائة من المراحل الرئيسية السنوية لخطة الشراكة |
proportion of country offices with a country programme that have baseline data for at least 75 per cent of their output indicators | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجا قطريا توفر بشأنه بيانات أساس يتعلق بما لا يقل عن 75 في المائة من مؤشرات نواتجها |
proportion of country offices with a country programme that has baseline data for at least 75 per cent of its output indicators | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجا قطريا توفر بشأنه بيانات أساسية فيما يتعلق بما لا يقل عن 75 في المائة من مؤشرات نواتجها |
proportion of country offices with a country programme that has implemented at least 75 per cent of its field visit monitoring plans a/ | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجا قطريا التي نفذت ما لا يقل عن 75 في المائة من خططها لرصد الزيارات الميدانية(أ) |
proportion of country offices with a country programme rating their professional staff as proficient in results-based management | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجا قطريا والتي صنفت موظفيها من الفئة الفنية على أنهم من ذوي الكفاءة في مجال الإدارة على أساس النتائج |
proportion of country offices with a country programme reporting that national professional staff completed at least 75 per cent of activities in their annual staff development plan | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجا قطريا والتي أبلغت بأن الموظفين الوطنيين من الفئة الفنية أنجزوا ما لا يقل عن 75 في المائة من الأنشطة المقررة في الخطة السنوية للتطوير الوظيفي |
proportion of country offices with a country programme that have baseline data for at least 75 per cent of its output indicators | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجاً قطرياً توفر بشأنه بيانات مرجعية فيما يتعلق بما لا يقل عن 75 في المائة من مؤشرات نواتجها |
proportion of country offices with a country programme reporting that national professional staff completed at least 75 per cent of activities in their annual staff development plan | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برامج قطرية والتي أبلغت بأن الموظفين الوطنيين من الفئة الفنية أنجزوا ما لا يقل عن نسبة 75 في المائة من الأنشطة المقررة في الخطة السنوية للتطوير الوظيفي |
The proportion of country offices with a country programme that have implemented at least 75 per cent of their field visit monitoring plans increased from 61 per cent in 2004 to 69 per cent in 2005. | UN | وقد ارتفعت نسبة المكاتب القطرية التي نفذت في إطار برنامجها القطري ما لا يقل على 75 في المائة من خططها لرصد الزيارات الميدانية من 61 في المائة في عام 2004 إلى 69 في المائة في عام 2005. |
proportion of country offices with a country programme that have implemented at least 75 per cent of their field visit monitoring plans b/ | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجا قطريا والتي نفذت ما لا يقل عن 75 في المائة من خططها لرصد الزيارات الميدانية(ب) |
proportion of country offices with a country programme rating their professional staff as proficient in results-based management | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجا قطريا والتي تقدر أن موظفيها من الفئة الفنية بارعين في الإدارة القائمة على النتائج |
proportion of country offices with a country programme reporting that national professional staff completed at least 75 per cent of activities in their annual staff development plan | UN | نسبة المكاتب القطرية التي تنفذ برنامجا قطريا والتي أبلغت أن الموظفين الوطنيين من الفئة الفنية قد أنجزوا ما لا يقل عن 75 في المائة من الأنشطة في خطتها السنوية لتنمية قدرات الموظفين |
proportion of country offices that conducted mid-year and/ or annual reviews of office management plans | UN | نسبة المكاتب القطرية التي أجرت استعراضات نصف السنة/أو استعراضات سنوية لخطط الإدارة المكاتب |
Despite a decline in the total number, the proportion of country offices with at least one evaluation did not change significantly. This means that, on average, each country conducted slightly fewer evaluations. | UN | وعلى الرغم من انخفاض العدد الإجمالي، إلا أن نسبة المكاتب القطرية التي لديها تقييم واحد على الأقل لم تتغير كثيرا وهذا يعني أن كل بلد أجرى في المتوسط عددا من التقييمات أقل قليلا عما كان عليه الحال في السابق. |
a/ Refers to the proportion of country offices that reported that staff participated in training initiatives on RBM. | UN | (أ) يشير إلى نسبة المكاتب القطرية التي أبلغت عن مساهمة الموظفين في مبادرات التدريب الخاصة بالإدارة لتحقيق النتائج. |
Organizational effectiveness and efficiency 1.3: percentage of country offices using common results-based management tools and principles | UN | الفعالية والكفاءة التنظيمية 1-3: نسبة المكاتب القطرية التي تستخدم أدوات ومبادئ الإدارة القائمة على النتائج |
Organizational effectiveness and efficiency 1.9: percentage of country offices that receive effective support from the regional office | UN | الفعالية والكفاءة التنظيمية 1-9: نسبة المكاتب القطرية التي تتلقى دعما فعالا من المكتب الإقليمي |