Comparison between the budgeted and actual number of personnel on board | UN | مقارنة بين العدد المدرج في الميزانية والعدد الفعلي للموظفين العاملين |
Supplementary information thereon is contained in annex II. A comparison between the budgeted and actual number of personnel on board during the period is shown in annex IV. | UN | ويتضمن المرفق الثاني معلومات تكميلية في هذا الشأن. وترد في المرفق الرابع مقارنة بين عدد الموظفين المدرج في الميزانية والعدد الفعلي للموظفين العاملين أثناء الفترة. |
The authorized and actual number of observers in the Mission area during the reported period is provided in table 1 below. | UN | والجدول ١ أدناه يتضمن العدد المأذون به والعدد الفعلي من المراقبين بمنطقة البعثة أثناء الفترة المشمولة بالتقرير. |
Authorized and actual number of military observers | UN | العدد المأذون به والعدد الفعلي للمراقبين العسكريين |
Table 2 below shows the projected and actual number of personnel posted away from the Mission's headquarters. | UN | والجدول ٢ أدناه يتضمن العدد المسقط والعدد الفعلي لﻷفراد الموفدين للعمل بعيدا عن مقر البعثة. |
Projected and actual number of personnel posted away | UN | العدد المسقط والعدد الفعلي لﻷفراد الموفدين للعمل بعيدا عن مقر البعثة |
14. Table 3 shows the projected and actual number of civilian police monitors in the Mission area during the period under review. | UN | ٤١ - يبين الجدول ٣ أدناه العدد المسقط والعدد الفعلي لمراقبي الشرطة المدنية في منطقة البعثة أثناء الفترة قيد الاستعراض. |
Projected and actual number of civilian police in the | UN | العدد المسقط والعدد الفعلي للشرطة المدنية بمنطقة البعثة في الفترة |
Projected and actual number of emplacement and rotation | UN | العدد المسقط والعدد الفعلي لرحلات إحضار مراقبي الشرطة المدنية وتناوبهم |
Comparison between projected and actual number of personnel on board | UN | مقارنة بين العدد المسقط في الميزانية والعدد الفعلي لﻷفراد العاملين |
IV. Comparison between the budgeted and actual number of personnel on | UN | الرابع - مقارنة بين العدد المدرج في الميزانية والعدد الفعلي للموظفين العاملين |
Table 1 Budgeted and actual number of trips Contingent | UN | الجدول ١ - عدد الرحلات المدرج في الميزانية والعدد الفعلي |
32. Table 7 below provides the projected and actual number of Organization of African Unity (OAU) observers in the Mission area. | UN | ٣٢ - يتضمن الجدول ٧ أدناه العدد المسقط والعدد الفعلي للمراقبين التابعين لمنظمة الوحدة الافريقية في منطقة البعثة. |
19. Table 5 below provides the authorized and actual number of international staff in the Mission area as well as the average monthly vacancy rate of international staff during the period under review. | UN | ٩١ - يتضمن الجدول ٥ أدناه العدد المأذون به والعدد الفعلي للموظفين الدوليين بمنطقة البعثة، إلى جانب متوسط معدل الشواغر الشهري للموظفين الدوليين أثناء الفترة قيد الاستعراض. |
21. Table 6 below shows the authorized and actual number of locally recruited staff in the Mission area during the reporting period. | UN | ٢١ - يبين الجدول ٦ أدناه العدد المأذون به والعدد الفعلي للموظفين المعينين محليا بمنطقة البعثة أثناء الفترة المشمولة بهذا التقرير. |
Projected and actual number of OAU observers in the Mission area from 15 January to 30 June 1995 | UN | العدد المسقط والعدد الفعلي للمراقبين التابعين لمنظمة الوحـدة الافريقية بمنطقة البعثة في الفترة من ١٥ كانون الثاني/يناير الى ٣٠ حزيران/يونيه ١٩٩٥ |
6. Table 3 shows the projected and actual number of repatriation trips of civilian police monitors during the period under review. | UN | ٦ - ويبين الجدول ٣ أدناه العدد المسقط والعدد الفعلي لرحلات إعادة مراقبي الشرطة المدنية إلى أوطانهم خلال الفترة المستعرضة. |
It is likely that a combination of social and economic policies and pressures contributes to this difference between the preferred and actual number of children that people have: the cost of investing in children and their care needs is high, and is usually incurred when parents have relatively low earning power and are time-poor. | UN | والأرجح أن تسهم مجموعة من السياسات والضغوط الاجتماعية والاقتصادية في إحداث هذا الفرق بين العدد المفضل والعدد الفعلي للأطفال لدى السكان: فتكلفة الاستثمار في الأطفال واحتياجات رعايتهم مرتفعة، ويتكبدها الآباء عادة عندما تكون قدرتهم على الكسب منخفضة ويفتقرون إلى الوقت نسبيا. |