12. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 12 - من أجل تسهيل عرض التغييرات المقترح الأخذ بها في مجال الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بتعيين الموظفين. |
29. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 29 - بغية تيسير تقديم التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
28. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 28 - من أجل تسهيل تقديم التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يخص التوظيف. |
14. To facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with regard to staffing have been identified. | UN | 14 - لتيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات للإجراءات الممكنة فيما يتعلق بتوفير الموظفين. |
13. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 13 - لتيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات الممكنة فيما يتعلق بالتوظيف. |
25. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 25 - لتيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات الممكن اتخاذها في ما يتعلق بتوفير الموظفين. |
14. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 14 - تيسيراً لعرض التغيُّرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست من فئات الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
E. Results-based-budgeting frameworks 29. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 29 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
22. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 22 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حدِّدت ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها في ما يتعلق بالتزود بالموظفين. |
51. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 51 - تيسيرا لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
36. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 36 - من أجل تسهيل تقديم التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يخص التوظيف. |
54. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 54 - تيسيرا لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
26. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 26 - بغية تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها في ما يتعلق بالموظفين. |
31. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 31 - بغية تسهيل تقديم التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
32. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 32 - تيسيرا لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها في ما يتعلق بالموظفين. |
24. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 24 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُددت ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
24. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 24 - لتيسير عرض التغييرات المقترحة في مجال الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات من الإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين. |
22. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 22 - لتيسير عرض التغييرات المقترحة في مجال الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات الممكنة فيما يتعلق بالتوظيف. |
34. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 34 - من أجل تسهيل عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات للإجراءات الممكنة فيما يتعلق بالموظفين. |
41. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 41 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، حُدِّدت ست فئات للإجراءات الممكنة في ما يتعلق بالموظفين. |
D. Results-based-budgeting frameworks 19. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 19 - تيسيراً لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بتوفير الموظفين. |
D. Results-based-budgeting frameworks 20. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 20 - تيسيراً لعرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بتوفير الموظفين. |
16. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 16 - تيسيراً لعرض التغيُّرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست من فئات الإجراءات الممكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
E. Results-based-budgeting frameworks 45. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 45 - من أجل تيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، تم تحديد ست فئات للإجراءات التي يمكن اتخاذها فيما يتعلق بملاك الموظفين. |
18. In order to facilitate the presentation of proposed changes in human resources, six categories of possible action with respect to staffing have been identified. | UN | 18 - لتيسير عرض التغييرات المقترحة في الموارد البشرية، جرى تحديد ست فئات من الإجراءات الممكن اتخاذها في ما يتعلق بالموظفين. |