"in the hague branch" - Traduction Anglais en Arabe

• في فرع لاهاي

Consequently, such expenses have been recorded in the Hague branch of the Mechanism.
ولذلك سُجلت تلك النفقات في فرع لاهاي للآلية.

It is anticipated that during the biennium 2014-2015 the Mechanism will be seized of two more appeal cases in the Hague branch involving two accused persons.
ومن المتوقع أن تنظر خلال فترة السنتين 2014-2015 في قضيتي استئناف إضافيتين في فرع لاهاي تتعلقان بمتهمين اثنين.

(b) The continuation of 5 temporary posts in the Hague branch (1 P-5, 1 P-3 and 3 General Service (Other level));
(ب) استمرار 5 وظائف مؤقتة في فرع لاهاي (1 ف-5 و 1 ف-3 و 3 وظائف من فئة الخدمات العامة (الرتب الأخرى))؛

(b) The continuation of 9 temporary posts in the Hague branch (1 P-5, 3 P-3, 1 P-2 and 4 General Service (Other level));
(ب) والإبقاء على 9 وظائف مؤقتة في فرع لاهاي (1 ف-5 و 3 ف-3 و 1 ف-2 و 4 من فئة الخدمات العامة (الرتب الأخرى)؛

Travel of staff (increase: $1,300, including an increase in the Arusha branch of $1,000 and an increase of $300 in the Hague branch)
سفر الموظفين (زيادة: 300 1 دولار، بما في ذلك زيادة قدرها 000 1 دولار في فرع أروشا، وزيادة قدرها 300 في فرع لاهاي)

Posts (net decrease: $1,417,900, including a decrease in the Arusha branch ($1,509,500) and an increase of $91,600 in the Hague branch)
الوظائف (نقصان صاف: 900 417 1 دولار، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (500 509 1 دولار) وزيادة قدرها 600 91 في فرع لاهاي)

(b) The continuation of 9 temporary posts in the Hague branch (3 P-4, including one reclassified from the P-3 level, 3 P-3 and 3 General Service (Other level));
(ب) استمرار 9 وظائف مؤقتة في فرع لاهاي (3 ف-4، من بينها وظيفة واحدة أعيد تصنيفها من رتبة ف-3، و 3 ف-3 و 3 وظائف من فئة الخدمات العامة (الرتب الأخرى))؛

(c) The establishment of 2 new temporary posts in the Hague branch (1 P-2 and 1 General Service (Other level)), which were previously provided to the Mechanism through the double-hatting arrangement.
(ج) وإنشاء وظيفتين مؤقتتين جديدتين في فرع لاهاي (1 ف-2 و 1 من فئة الخدمات العامة (الرتب الأخرى)) كانتا متوفرتين للآلية في السابق بموجب ترتيب قيام الموظفين بدور مزدوج.

Travel of representatives (net decrease: $231,600, including a decrease in the Arusha branch ($269,200) and an increase of $37,600 in the Hague branch)
سفر الممثلين (نقصان صاف: 600 231 دولار)، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (200 269 دولار) وزيادة قدرها 600 37 دولار في فرع لاهاي)

Posts (net decrease: $521,000, including a decrease in the Arusha branch ($666,900) and an increase of $145,900 in the Hague branch)
الوظائف (نقصان صاف: 000 521 دولار، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (900 666 دولار) وزيادة قدرها 900 145 دولار في فرع لاهاي)

Other staff costs (net decrease: $2,727,800, including a decrease in the Arusha branch ($2,835,100) and an increase of $107,300 in the Hague branch)
تكاليف الموظفين الأخرى (نقصان صاف: 800 727 2 دولار، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (100 835 2 دولار) وزيادة قدرها 300 107 دولار في فرع لاهاي

Staff assessment (net decrease: $379,500, including a decrease in the Arusha branch ($383,300) and an increase of $3,800 in the Hague branch)
الاقتطاعات الإلزامية من مرتبات الموظفين (نقصان صاف: 500 379 دولار، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (300 383 دولار) وزيادة قدرها 800 3 دولار في فرع لاهاي)

Other staff costs (net decrease: $15,046,000, including a decrease in the Arusha branch ($16,197,500) and an increase of $1,151,500 in the Hague branch)
تكاليف الموظفين الأخرى (نقصان صاف: 000 046 15 دولار، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (500 197 16 دولار) وزيادة قدرها 500 151 1 دولار في فرع لاهاي)

Travel of staff (net decrease: $1,029,400, including a decrease in the Arusha branch ($1,341,500) and an increase of $312,100 in the Hague branch)
سفر الموظفين (نقصان: 400 029 1 دولار، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (500 341 1 دولار) وزيادة قدرها 100 312 دولار في فرع لاهاي

General operating expenses (net decrease: $3,424,900, including a decrease in the Arusha branch ($2,868,400) and a decrease in the Hague branch ($556,500))
مصروفات التشغيل العامة (نقصان صاف: 900 424 3 دولار، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (400 868 2 دولار)، ونقصان في فرع لاهاي (500 556 دولار)

Furniture and equipment (net increase: $1,492,600, including a decrease in the Arusha branch ($807,400) and an increase of $2,300,000 in the Hague branch)
الأثاث والمعدات (زيادة صافية: 600 492 1 دولار، بما في ذلك نقصان في فرع أروشا (400 807 دولار) وزيادة قدرها 000 300 2 دولار في فرع لاهاي)

Given the July 2013 start date of the Hague branch, no provisions were made in the 2012-2013 budget for furniture and equipment in the Hague branch, as it was anticipated that the related requirements, if any, would be covered by the International Tribunal for the Former Yugoslavia.
وبالنظر إلى تاريخ بدء العمل في فرع لاهاي، وهو تموز/يوليه 2013، لم ترصد أية اعتمادات للأثاث والمعدات في فرع لاهاي في ميزانية الفترة 2012-2013، حيث كان من المتوقع أن تغطي المحكمة الدولية ليوغوسلافيا السابقة الاحتياجات ذات الصلة إن وجدت.

Staff assessment (net decrease: $1,437,100, including a decrease in the Arusha branch ($1,607,700) and an increase of $170,600 in the Hague branch)
الاقتطاعات الإلزامية من مرتبات الموظفين (نقصان صاف: 100 437 1 دولار يشمل نقصاناً في فرع أروشا (700 607 1 دولار) وزيادة قدرها 600 170 دولار في فرع لاهاي)

Posts (net decrease: $1,499,800, including a decrease in the Arusha branch ($1,731,500) and an increase of $231,700 in the Hague branch)
الوظائف (نقصان صاف: 800 499 1 دولار، تشمل نقصاناً في فرع أروشا (500 731 1 دولار) وزيادة قدرها 700 231 دولار في فرع لاهاي)

Contractual services (decrease: $97,700, including a decrease of $94,300 in the Arusha branch and a decrease of $3,400 in the Hague branch)
الخدمات التعاقدية (نقصان: 700 97 دولار، يشمل نقصاناً قدره 300 94 دولار في فرع أروشا ونقصان قدره 400 3 دولار في فرع لاهاي)