"mrf" - Traduction Anglais en Arabe

• النتيجة الإدارية
• نتائج الإدارة
• إطار النتائج الإدارية
• من إطار الإدارة لتحقيق النتائج
• لنتائج الإدارة

MRF 2.3 Strengthened partnerships with United Nations organizations.
النتيجة الإدارية 2-3 - تعزيز الشراكات مع منظمات الأمم المتحدة.

MRF 3.2 Risk management strategy implemented, mainstreamed in UNIFEM systems and values.
النتيجة الإدارية 3-2 - تنفيذ استراتيجية إدارة المخاطر وتعميمها في نظم الصندوق وقيمه.

MRF 4.3 Adequate, competent staff consistently available to meet the demands of the programme
النتيجة الإدارية 4-3 - توافر عدد كاف من الموظفين الأكفاء باطراد لتلبية طلبات البرنامج.

The MRF outlines nine management outputs for which UNFPA is fully accountable.
ويحدد إطار نتائج الإدارة تسعة نواتج إدارية يخضع الصندوق للمساءلة عنها بشكل تام.

Figure 6.MRF indicator target status and trends
الشكل 6 - حالة مؤشرات إطار النتائج الإدارية واتجاهاتها

It may be noted that outputs 1, 2 and 6 in the MRF are interrelated and therefore some overlap between the results reported below is inevitable.
وتجدر الإشارة إلى أن النواتج 1 و 2 و 6 من إطار الإدارة لتحقيق النتائج مترابطة، ومما يجعل بعض التداخل بين النتائج الواردة أدناه أمرا حتميا.

MRF 4.4 Improved stewardship of resources under UNIFEM management.
النتيجة الإدارية 4-4 - تحسين الإشراف على الموارد في إطار إدارة الصندوق.

MRF 1.2 UNIFEM-specific experiences in capacity development are systematized into explicit, accessible sets of approaches, including in relation to South-South exchange.
النتيجة الإدارية 1-2 - تُنظم خبرات الصندوق في تطوير القدرات في مجموعات نهج واضحة وسهلة المنال، بما في ذلك في ما يتعلق بالتبادل فيما بين بلدان الجنوب.

MRF 1.3 Key stakeholders are able to easily access information on progress toward and the `how to'of achieving gender equality in countries worldwide.
النتيجة الإدارية 1-3 - في وسع أصحاب المصلحة الرئيسيين الوصول بيسر إلى المعلومات عن التقدم المحرز صوب تحقيق المساواة بين الجنسين في البلدان في شتى أرجاء العالم وإلى سبل تحقيق ذلك.

MRF 2.1 UNIFEM will have an unambiguous role as a key driver of gender equality in the mechanisms and context of United Nations reform.
النتيجة الإدارية 2-1 - سيضطلع الصندوق بدور لا لبس فيه كمحرك رئيسي للمساواة بين الجنسين في سياق وآليات إصلاح الأمم المتحدة.

MRF 2.4 Joint programming and programmes with other United Nations organizations demonstrate how partnerships can enhance the effectiveness of support and advocacy strategies.
النتيجة الإدارية 2-4 - تبين البرمجة والبرامج المشتركة مع منظمات الأمم المتحدة الأخرى كيف يمكن أن تعزّز الشراكات فعالية استراتيجيات الدعم والدعوة.

MRF 2.5 UNIFEM is able to provide coordination support on behalf of the United Nations that increases commitment and total resources for gender equality.
النتيجة الإدارية 2-5 - في وسع الصندوق أن يقدّم دعما للتنسيق نيابة عن الأمم المتحدة من شأنه أن يزيد من الالتزام والموارد الكلية المتاحة للمساواة بين الجنسين.

MRF 3.1 Culture and capacity for achieving and reporting on results and high rates of delivery embedded in UNIFEM practices.
النتيجة الإدارية 3-1 - الثقافة والقدرة الكفيلتان بتحقيق نتائج ومعدّلات أداء عالية والإبلاغ عنها جزء لا يتجزأ من ممارسات الصندوق.

MRF 4.1 UNIFEM structure and presence enable it to respond to demand for gender equality support at country, regional and global levels and in the context of United Nations reform.
النتيجة الإدارية 4-1 - تمكن الصندوق بفضل بنيته ووجوده من الاستجابة للطلبات لدعم المساواة بين الجنسين على الصُعد القطري والإقليمي والعالمي وفي سياق إصلاح الأمم المتحدة.

MRF 4.2 Atlas and other management, financial and human resources systems improve to support linking of results with finance flows.
النتيجة الإدارية 4-2 - تحسين نظام أطلس وغيره من نظم الإدارة والنظم المالية ونظم الموارد البشرية لدعم ربط النتائج بالتدفقات المالية.

MRF 4.5 UNIFEM resource base will enlarge and diversify to meet the demand for UNIFEM catalytic and technical support and strategic grant-making. MRF - management results framework Function 1.
النتيجة الإدارية 4-5 - سيتم توسيع وتنويع قاعدة الموارد لتلبية الطلب على الدعم الحفاز والتقني المقدم من الصندوق وتقديم المنح الاستراتيجية.

MRF 1.4 Internal and partner capacity enhanced to undertake gender-responsive, results-based, rights-based evaluations that generate knowledge on gender equality and women's empowerment.
النتيجة الإدارية 1-4 - تعزيز القدرة الداخلية وقدرة الشركاء على إجراء تقييمات، تراعي المسائل الجنسانية وتقوم على أساس النتائج وعلى أساس الحقوق، من شأنها توفير معلومات عن المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة.

Management results The MRF has 19 indicators in nine outputs, which in the original strategic plan were grouped under six themes.
23 - يضم إطار نتائج الإدارة 19 مؤشر في 9 نواتج، مقسمة في الخطة الاستراتيجية الأصلية تحت 6 مواضيع.

However, two challenges with the MRF have made it difficult to draw conclusions based on this evidence.
ومع ذلك واجه إطار نتائج الإدارة تحديين مما جعل من الصعب التوصل إلى استنتاجات قائمة على هذا الدليل.

Finally, the MRF indicators were selected to focus on the specific organizational behaviours that need to be improved, and to create incentives to change these behaviours.
وأخيرا، يجري انتقاء مؤشرات إطار النتائج الإدارية للتركيز على تصرفات تنظيمية معينة في حاجة إلى التحسين، ولوضع حوافز لتغيير هذه التصرفات.

MRF output 9: UNFPA will have become a stronger field-focused organization.
124 - الناتج 9 من إطار الإدارة لتحقيق النتائج - صندوق الأمم المتحدة للسكان يصبح منظمة أقوى من حيث التركيز على الميدان.

As described above, the revised MRF has been streamlined to focus on the most important issues facing the organization.
74 - وكما هو موضح أعلاه، فقد تم تبسيط الإطار المنقح لنتائج الإدارة بغرض التركيز على أهم المسائل التي تواجهها المنظمة.