"results-based management at" - Traduction Anglais en Arabe

• الإدارة القائمة على النتائج في
• للإدارة القائمة على النتائج في
• الإدارة على أساس النتائج في
• الإدارة القائمة على النتائج على
• بإدارة تركز على إحراز النتائج على

Review of results-based management at the United Nations
استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة

Implementation of results-based management at the United Nations
تنفيذ الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة

The framework will now be used as a basis to review the implementation of results-based management at the United Nations Secretariat.
وسوف يستخدم إطار العمل كأساس لاستعراض تنفيذ الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة للأمم المتحدة.

The findings of that evaluation were submitted to the Assembly, which, in its resolution 61/245, requested, inter alia, that a review be undertaken of results-based management at the United Nations.
وقُدمت النتائج التي توصل إليها ذلك التقييم إلى الجمعية العامة، التي طلبت في قرارها 61/245، في جملة أمور، إجراء استعراض للإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة.

However, the independent evaluation of results-based management at UNDP, as well as the survey findings, indicated that UNDP needs to strengthen its culture of results.
إلا أن التقييم المستقل للإدارة القائمة على النتائج في البرنامج الإنمائي، علاوة على نتائج الدراسات الاستقصائية، تشير إلى أن البرنامج في حاجة إلى تعزيز ثقافته المتعلقة بالنتائج.

Inspection of results-based management practices in the Department of Public Information: " Structural and procedural constraints limit the applicability of results-based management at the Department of Public Information "
فحص ممارسات الإدارة على أساس النتائج في إدارة شؤون الإعلام: " القيود الهيكلية والإجرائية التي تحد من إمكانية تطبيق الإدارة على أساس النتائج في إدارة شؤون الإعلام "

In addition, various agencies are implementing quality assurance processes for country programmes to strengthen results-based management at the agency level.
وبالإضافة إلى ذلك، تنفذ طائفة متنوعة من الوكالات حالياً عمليات ضمان الجودة للبرامج القطرية لتعزيز الإدارة القائمة على النتائج على مستوى الوكالات.

" results-based management at the United Nations has been an administrative chore of little value to accountability and decision-making "
" إن الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة عمل إداري قليل القيمة إزاء المساءلة واتخاذ القرار "

131. The Board notes that its findings have implications for the implementation of results-based management at UNEP.
131 - ويلاحظ المجلس أن للنتائج التي خلص إليها تأثيرا على تطبيق نهج الإدارة القائمة على النتائج في برنامج البيئة.

171. The year 2010 saw a renewed push towards strengthening the culture of results-based management at ECA.
171- وشهد عام 2010 دفعة متجددة نحو تعزيز ثقافة الإدارة القائمة على النتائج في اللجنة الاقتصادية لأفريقيا.

13. OIOS notes that there is no clear common understanding of the objectives of results-based management at the United Nations Secretariat.
13 -يلاحظ المكتب غياب فهم مشترك واضح لأهداف الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة للأمم المتحدة.

The evaluation of results-based management at UNDP took stock of its experiences in results-based approaches to provide feedback to the development of the new strategic plan.
وعدَّد تقييم الإدارة القائمة على النتائج في البرنامج الإنمائي تجارب البرنامج في مجال النهج القائمة على النتائج تجاه توفير التغذية العكسية من أجل تطوير الخطة الاستراتيجية الجديدة.

Report of the Office of Internal Oversight Services on the review of results-based management at the United Nations
تقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية عن استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة()

Review of results-based management at the United Nations: " results-based management at the United Nations has been an administrative chore of little value to accountability and decision-making "
استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة: " إن الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة عمل إداري قليل القيمة إزاء المساءلة واتخاذ القرار "

The Unit is pleased to see the importance of results-based management confirmed, and is convinced that its benchmarking framework can serve as a point of reference for the proposed study and as a tool for the Secretary-General and the oversight bodies to employ in measuring progress towards effective implementation of results-based management at the United Nations.
ويسر الوحدة أن ترى أنه يتم تأكيد أهمية هذا النوع من الإدارة، وهي مقتنعة بأن إطار المعايير المرجعية يمكن أن يستخدم كمرجع للدراسة المقترح إعدادها وكوسيلة يستعين بها الأمين العام وهيئات الرقابة لقياس التقدم المحرز في مجال التطبيق الفعلي للإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة.

17. Following its review of the findings of the external evaluation of the governance and oversight system of the United Nations, the General Assembly, in its resolution 61/245, requested, inter alia, that a review be undertaken of results-based management at the United Nations.
17 - وعقب استعراض الأمانة العامة للنتائج التي خلص إليها التقييم الخارجي لنظام الإدارة والرقابة في الأمم المتحدة، طلبت في قرارها 61/245 جملة أمور، منها إجراء استعراض للإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة.

In 2008, OIOS prepared a Review of results-based management at the United Nations, stating that " results-based management at the United Nations has been an administrative chore of little value to accountability and decision-making " , and recommending (recommendation 2):
ففي 2008، أعد مكتب خدمات الرقابة الداخلية استعراضاً للإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة، مشيراً إلى أن " الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة عمل إداري قليل القيمة إزاء المساءلة واتخاذ القرار " () وموصياً بما يلي (التوصية رقم 2):

86. For UN-Women to engage effectively in results-based management at all levels -- and for staff to be accountable for delivering on the results and commitments within the Strategic Plan -- two changes will be crucial.
86 - وسيكون ثمة تغيران حاسمان إذا ما أرادت الهيئة المشاركة بفعالية في الإدارة القائمة على النتائج على جميع المستويات - ومساءلة الموظفين عن تحقيق النتائج والوفاء بالالتزامات الواردة في الخطة الاستراتيجية.

The connection between departmental and work unit goals and individual work plans is established idiosyncratically rather than being based on a systemic link to results-based management at the departmental level.
فالارتباط بين أهداف الإدارة وأهداف وحدة العمل وخطط العمل الفردية يرتكز على الخصائص الفردية ولا يستند إلى ارتباط عام بإدارة تركز على إحراز النتائج على مستوى الإدارة.