Also, there are inherent challenges in translating the more strategic deliberations that occur in the seven coordinating bodies into integrated operations. | UN | كما أن ترجمة المداولات الأكثر استراتيجية التي تدور بين هيئات التنسيق السبع إلى عمليات متكاملة تنطوي بدورها على تحديات. |
The seven coordinating bodies are most effective in aligning policies and programme planning and in sharing information | UN | بــــاء - هيئات التنسيق السبع بالغة الفعالية في مواءمة تخطيط السياسات والبرامج وفي تبادل المعلومات |
Interviewees offer several examples of overlaps between the seven coordinating bodies in the scope of the evaluation. | UN | وساق الذين أجريت معهم المقابلات عدة أمثلة على التداخل بين هيئات التنسيق السبع الداخلة في نطاق هذا التقييم. |
16. The seven coordinating bodies in the scope of the present evaluation are meeting an important need for coordination in the Organization. | UN | 16 - تلبي الهيئات التنسيقية السبع التي يشملها هذا التقييم حاجة هامة إلى التنسيق في المنظمة. |
OIOS recommended that the seven coordinating bodies strengthen their working procedures by creating well-defined terms of reference and membership criteria, results-based workplans, forward-looking agendas and easily accessible websites. | UN | وأوصى المكتب بأن تعزز الهيئات السبع تنسيق إجراءات عملها من خلال استحداث اختصاصات ومعايير بشأن العضوية واضحة المعالم، وخطط عمل تقوم على النتائج، وجداول أعمال تطلعية، ومواقع على الإنترنت يسهل الوصول إليها. |
B. The seven coordinating bodies are most effective in aligning policies and programme planning and in sharing information | UN | باء - هيئات التنسيق السبع بالغة الفعالية في مواءمة تخطيط السياسات والبرامج وفي تبادل المعلومات |
24. The seven coordinating bodies reviewed by OIOS are moving departments towards greater coherence in programme planning. | UN | 24 - هيئات التنسيق السبع التي استعرضها مكتب خدمات الرقابة الداخلية هي إدارات تتجه نحو مزيد من التجانس في تخطيط البرامج. |
28. Information sharing is considered a further strength of the seven coordinating bodies. | UN | 28 - يُعد تبادل المعلومات جانبا آخر من جوانب قوة هيئات التنسيق السبع. |
38. Procedures for work planning and agenda setting differ among the seven coordinating bodies reviewed. | UN | 38 - تختلف الإجراءات المتعلقة بتخطيط العمل ووضع جدول الأعمال بين هيئات التنسيق السبع الخاضعة للاستعراض. |
They noted the finding that the seven coordinating bodies reviewed by OIOS were most effective in aligning policies, in facilitating the coordination of programme planning and in sharing information. | UN | وأحاطت علما بما خلص إليه من أن هيئات التنسيق السبع التي أجرى مكتب خدمات الرقابة الداخلية استعراضا لها هي أكثر الهيئات فعالية في مواءمة السياسات، وفي تيسير تنسيق تخطيط البرامج، وفي تبادل المعلومات. |
21. The value added of the seven coordinating bodies to programme managers below the level of Assistant Secretary-General is less clear. | UN | 21 - وليست القيمة المضافة لهيئات التنسيق السبع على نفس الدرجة من الوضوح بالنسبة لمديري البرامج دون رتبة الأمين العام المساعد. |
In interviews, specific reference was also made to work of the seven coordinating bodies in promoting the integration of United Nations assistance across short-term security and humanitarian needs and longer term development objectives. | UN | وفي المقابلات، أشير أيضا بشكل محدد إلى عمل هيئات التنسيق السبع في تشجيع التكامل في المساعدة التي تقدمها الأمم المتحدة في مجال الاحتياجات الإنسانية والأمنية على المدى القصير وأهداف التنمية على المدى البعيد. |
(b) An analysis of relevant information, documents and reports obtained from the Executive Office of the Secretary-General and the secretariats of the seven coordinating bodies that were evaluated; | UN | (ب) تحليل المعلومات والوثائق والتقارير ذات الصلة التي يتم الحصول عليها من المكتب التنفيذي للأمين العام وأمانات هيئات التنسيق السبع التي جرى تقييمها؛ |
30. Approximately half of department focal point and programme manager survey respondents believe the seven coordinating bodies to be of some help in providing guidance on the cross-cutting issues of human rights and gender. | UN | 30 - ترى قرابة نصف جهات التنسيق في الإدارات، والذين أجابوا على الدراسة الاستقصائية لمديري البرامج أن هيئات التنسيق السبع مفيدة بعض الشيء في توفير التوجيه بشأن القضايا الشاملة المتعلقة بحقوق الإنسان وبنوع الجنس. |
One third or more of programme managers report that the seven coordinating bodies have not been useful in reducing duplication of efforts, enhancing effectiveness of programme delivery or rationalizing the use of resources; close to one half (42 per cent) say that the coordinating bodies have not had any utility in more efficient resource use. | UN | ويفيد الثلث أو أكثر من مديري البرامج بأن هيئات التنسيق السبع لم تكن مفيدة في الحد من ازدواجية الجهود أو تعزيز فعالية تنفيذ البرنامج أو ترشيد استخدام الموارد؛ ويقول ما يقرب من نصفهم (42 في المائة) أن هيئات التنسيق لم تفض إلى فائدة تذكر في استخدام الموارد بصورة أكفأ(). |
Nearly half of department focal points (48 per cent) report that the seven coordinating bodies have had minimal or no impact in increasing the quality of programme results. | UN | ويفيد قرابة نصف جهات التنسيق في الإدارات (48 في المائة) بأن هيئات التنسيق السبع كان لها أثر ضئيل للغاية أو أثر معدوم من حيث الارتقاء بجودة نتائج البرامج(). |
Furthermore, several interviewees say that the seven coordinating bodies are not sufficiently timely in addressing certain issues, especially where a more immediate coordinated response is needed, such as in humanitarian contexts. | UN | وعلاوة على ذلك، يقول العديد ممن أُجريت معهم مقابلات إن الهيئات التنسيقية السبع لا تتصرف في الوقت المناسب دائما في التصدي لبعض المسائل، خصوصا عندما تمس الحاجة إلى تدخل عاجل أكثر تنسيقا، كما هو الحال في السياقات الإنسانية. |
OIOS recommended that the seven coordinating bodies strengthen their working procedures by creating well-defined terms of reference and membership criteria, results-based workplans, forward-looking agendas and easily accessible websites. | UN | وأوصى المكتب بأن تعزز الهيئات السبع تنسيق إجراءات عملها من خلال استحداث اختصاصات ومعايير بشأن العضوية واضحة المعالم، وخطط عمل تقوم على النتائج، وجداول أعمال تطلعية، ومواقع على الإنترنت يسهل الوصول إليها. |