"results-based management at the" - ترجمة من انجليزي إلى عربي

• الإدارة القائمة على النتائج في
• للإدارة القائمة على النتائج في
• الإدارة على أساس النتائج في

Review of results-based management at the United Nations
استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة

Implementation of results-based management at the United Nations
تنفيذ الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة

The framework will now be used as a basis to review the implementation of results-based management at the United Nations Secretariat.
وسوف يستخدم إطار العمل كأساس لاستعراض تنفيذ الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة للأمم المتحدة.

The findings of that evaluation were submitted to the Assembly, which, in its resolution 61/245, requested, inter alia, that a review be undertaken of results-based management at the United Nations.
وقُدمت النتائج التي توصل إليها ذلك التقييم إلى الجمعية العامة، التي طلبت في قرارها 61/245، في جملة أمور، إجراء استعراض للإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة.

The Unit is pleased to see the importance of results-based management confirmed, and is convinced that its benchmarking framework can serve as a point of reference for the proposed study and as a tool for the Secretary-General and the oversight bodies to employ in measuring progress towards effective implementation of results-based management at the United Nations.
ويسر الوحدة أن ترى أنه يتم تأكيد أهمية هذا النوع من الإدارة، وهي مقتنعة بأن إطار المعايير المرجعية يمكن أن يستخدم كمرجع للدراسة المقترح إعدادها وكوسيلة يستعين بها الأمين العام وهيئات الرقابة لقياس التقدم المحرز في مجال التطبيق الفعلي للإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة.

Inspection of results-based management practices in the Department of Public Information: " Structural and procedural constraints limit the applicability of results-based management at the Department of Public Information "
فحص ممارسات الإدارة على أساس النتائج في إدارة شؤون الإعلام: " القيود الهيكلية والإجرائية التي تحد من إمكانية تطبيق الإدارة على أساس النتائج في إدارة شؤون الإعلام "

" results-based management at the United Nations has been an administrative chore of little value to accountability and decision-making "
" إن الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة عمل إداري قليل القيمة إزاء المساءلة واتخاذ القرار "

13. OIOS notes that there is no clear common understanding of the objectives of results-based management at the United Nations Secretariat.
13 -يلاحظ المكتب غياب فهم مشترك واضح لأهداف الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة للأمم المتحدة.

Report of the Office of Internal Oversight Services on the review of results-based management at the United Nations
تقرير مكتب خدمات الرقابة الداخلية عن استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة()

Review of results-based management at the United Nations: " results-based management at the United Nations has been an administrative chore of little value to accountability and decision-making "
استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة: " إن الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة عمل إداري قليل القيمة إزاء المساءلة واتخاذ القرار "

1. Establishment of a policy framework to outline the eventual extent and limitations of results-based management at the United Nations Secretariat, to be accompanied by an internal control framework that addresses delegation of authority and the criteria of decision-making to be informed by results-based management.
1 - وضع إطار للسياسة يبين المدى والحدود التي يُمكن أن تبلغها الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة للأمم المتحدة في نهاية المطاف، على أن يصحبه إطار للرقابة الداخلية يعالج تفويض السلطة ومعايير صنع القرار التي تفيد من الإدارة القائمة على النتائج.

results-based management at the United Nations has been an administrative chore of little value to accountability and decision-making (A/63/268)
الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة مهمةٌ إدارية قليلة الجدوى فيما يتعلق بمسألتي المساءلة واتخاذ القرارات (A/63/268)

Review of results-based management at the United Nations: " results-based management at the United Nations has been an administrative chore of little value to accountability and decision-making " (A/63/268)
استعراض الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة: " إن الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة عمل إداري قليل القيمة إزاء المساءلة واتخاذ القرار " (A/63/268)

This issue was also raised to the General Assembly through the OIOS report on results-based management at the Secretariat (A/63/268) as a systemic weakness of the results-based management framework.
وقد أثيرت هذه المسألة أيضا أمام الجمعية العامة، من خلال تقرير المكتب عن الإدارة القائمة على النتائج في الأمانة العامة (A/63/268)، باعتبارها تشكّل ضعفا في نظام إطار الإدارة القائمة على النتائج.

17. Following its review of the findings of the external evaluation of the governance and oversight system of the United Nations, the General Assembly, in its resolution 61/245, requested, inter alia, that a review be undertaken of results-based management at the United Nations.
17 - وعقب استعراض الأمانة العامة للنتائج التي خلص إليها التقييم الخارجي لنظام الإدارة والرقابة في الأمم المتحدة، طلبت في قرارها 61/245 جملة أمور، منها إجراء استعراض للإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة.

In 2008, OIOS prepared a Review of results-based management at the United Nations, stating that " results-based management at the United Nations has been an administrative chore of little value to accountability and decision-making " , and recommending (recommendation 2):
ففي 2008، أعد مكتب خدمات الرقابة الداخلية استعراضاً للإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة، مشيراً إلى أن " الإدارة القائمة على النتائج في الأمم المتحدة عمل إداري قليل القيمة إزاء المساءلة واتخاذ القرار " () وموصياً بما يلي (التوصية رقم 2):