Üç şey öne çıkıyor: Liderlik, diplomasi ve kurumsal yapı. | TED | وهي ثلاثة امور القيادة الحكيمة .. الدبلوماسية والتنظيم المؤسساتي |
kurumsal yapının meseleler üzerine dikkatle yoğunlaşması, yenilikçi bir düşünüş tarzına sahip olması ve esnek ve iyi temellendirilmiş bir yaklaşıma sahip olması gerekir. | TED | ان التصميم المؤسساتي يتطلب التركيز على قضايا التفكير الابداعي والمرونة والتمويل الكافي للتطبيق |
Liderlik, diplomasi ve kurumsal yapı üzerinde yoğunlaşmak, barışın tesisinde veya sürdürülmesinde yaşanan başarısızlıkları da açıklamaya yarar. | TED | وبالتركيز على القيادة الحكيمة والدبلوماسية والتنظيم المؤسساتي يمكننا ايضاً ان نفهم سبب فشل بعض الاطراف في تحقيق السلام فيما بينهما او لجعل السلام يستمر بصورة دائمة |
Bunun yanısıra, her ne çapta ve evsafta olursa olsun, hiçbir diplomasi ya da kurumsal yapılanma, bölgesel hataların yol açacağı sonuçları telafi edemez. | TED | ويجب الذكر انه بدونه لاتنفع لا الدبلوماسية .. ولا التنظيم المؤسساتي لكي يغطوا على الفشل الداخلي او التباعات التي تحدث جراءه |
Anne-bebek bağını ve emzirmeyi destekleyen kurumsal desteği vermeden, anne sütü ile ilgili annelere mesaj göndererek anne ve bebek sağlığını nasıl en iyi hâle getirebiliriz? | TED | كيف نحسِّن من مستوى صحة الأم والرضيع فقط من خلال توعية الأمهات حول حليب الأم دون تقديم الدعم المؤسساتي الذي ييسِّر تكوين تلك العلاقة بين الأم والرضيع لتعزيز الرضاعة الطبيعية؟ |
Liderlik, diplomasi ve kurumsal yapının önemi, Liberya'daki iç savaşın 2003'teki bitişinde olduğu kadar 2001'de Makedonya'da olası yaygın bir iç savaşın önlenmesinde ve hatta 2005'te Endonezya'nın Ace bölgesindeki çatışmaların sona erdirilmesinde de kendini göstermiştir. | TED | ان انهاء الحرب الاهلية الطويلة التي كانت تعصف ب ليبيريا في عام 2003 وضحت الاهمية القصوى للقيادة الحكيمة والدبلوماسية والتنظيم المؤسساتي في سبيل ايقاف حرب اهلية ذات نطاق واسع كتلك التي كانت في مقدونيا في عام 2001 او الانهاء الناجح للصراع في الارخبيل الاندونيسي في عام 2005 |
Üçüncüsü, kurumsal yapı. | TED | ثالثاً .. التنظيم المؤسساتي |
Genellikle başarılması bir nesil süren bu mücadele aynı zamanda bizim, bugünkü kuşağın sorumluluğunda. Bizler liderlik, diplomasi ve kurumsal yapı deneyimlerinden doğru dersleri çıkarabilirsek, bugünün küçük askerleri, geleceğin çocukları haline gelecektir. | TED | يتطلب عادة جيلاً كاملاً لتحقيق ذلك ولكنه يتطلب ايضاً .. نحن .. جيل اليوم حيث علينا ان نتحمل المسؤولية لكي نتعلم من الدروس الصحيحة عن القيادة والدبلوماسية والتنظيم المؤسساتي لكي ينعم الطفل المحارب اليوم في تلك الحروب بغد افضل لا يطلب منه حمل سلاح ما |
Savaş meydanında bir netice elde edilemiyorsa, etnik çatışma ve iç savaşı önlemek veya ardından kalıcı bir barış tesis edebilmek için üç etkeni hesaba katmak gerek: Liderlik, diplomasi ve kurumsal yapı. | TED | كما قلنا لا نريد ان نعتمد الحل العسكري كحل لهذه الازمة .. فإن هنالك 3 عوامل تدخل بعين الاعتبار للحد من الصراعات الاثنية والحروب الاهلية والحصول على استقرار آمنٍ وهي - العوامل الثلاث - القيادة الحكيمة . الدبلوماسية التنظيم المؤسساتي |