sub-goal 4: Supporting an efficient and accountable public sector | UN | الهدف الفرعي 4: النهوض بقطاع عام كفء ومسؤول |
sub-goal 3: Promoting the sustainable recovery and rehabilitation of affected populations | UN | الهدف الفرعي 3: تعزيز الإنعاش المستدام للسكان المتضررين وإعادة تأهيلهم. |
Goal one, sub-goal 2: Strengthen capacity of key governance institutions for peoplecentred development; | UN | :: الهدف الأول، الهدف الفرعي 2: تعزيز قدرة مؤسسات الحكم الرئيسية على تحقيق التنمية التي تركز على البشر |
Goal two, sub-goal 1: Promote poverty-focused development and reduce vulnerability; | UN | :: الهدف الثاني، الهدف الفرعي 1: تعزيز التنمية التي تركز على القضاء على الفقر وتقليص الضعف |
Analysis by sub-goal and strategic area of support | UN | التحليل حسب الهدف الفرعي ومجال الدعم الاستراتيجي |
sub-goal 2: Strengthening key governance institutions | UN | الهدف الفرعي 2: تقرير مؤسسات الحكم الرئيسية |
sub-goal 3: Decentralization supporting local governance and empowering communities | UN | الهدف الفرعي 3: اللامركزية التي تدعم الحكم المحلي وتمكن للمجتمعات المحلية |
sub-goal 2: Promote the livelihoods of the poor through strengthened self-organization and access to assets and resources | UN | الهدف الفرعي 2: تعزيز سبل معيشة الفقراء عن طريق تشجيع التنظيم الذاتي وإتاحة الحصول على الأصول والموارد |
sub-goal 1: Ensure gender equality in the decision-making process at all levels | UN | الهدف الفرعي 1: ضمان المساواة بين الجنسين في عملية اتخاذ القرارات على جميع المستويات |
sub-goal 2: Promote women's equal access to and control over economic and social assets and resources | UN | الهدف الفرعي 2: تعزيز المساواة في وصول المرأة إلى الأرصدة والخدمات الاقتصادية والاجتماعية والتحكم فيها |
sub-goal 3: Ensure full enjoyment and exercise of human rights, including security and freedom from violence | UN | الهدف الفرعي 3: كفالة التمتع والممارسة الكاملين لحقوق الإنسان بما في ذلك الأمان والتحرر من العنف |
sub-goal 1 on this registered the largest number of entries in the SRF with 65; | UN | وسجل الهدف الفرعي 1 في هذا المجال أكبر عدد من المدخلات في إطار النتائج الاستراتيجية التي بلغت 65 مدخلا. |
sub-goal 2: Restore the capacity of national institutions and civil society organizations | UN | الهدف الفرعي 2: استعادة قدرة المؤسسات الوطنية ومنظمات المجتمع المدني |
sub-goal 1: UNDP support for follow-up to United Nations conferences sub-goal 2: Strengthen capacity of key governance institutions for people-centred | UN | الهدف الفرعي 1: الدعم المقدم من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لمتابعة مؤتمرات الأمم المتحدة |
It reveals that within this sub-goal UNDP has prioritized support for pro-poor policy development and implementation. | UN | ويتبين من ذلك أن البرنامج الإنمائي حدد ضمن هذا الهدف الفرعي أولويات في مجال دعم وضع سياسات خدمة الفقراء وتنفيذها. |
A detailed analysis for each of the three strategic areas of support under this sub-goal is provided below. | UN | ويرد فيما يلي تحليل مفصل لكل مجال من مجالات الدعم الاستراتيجية بموجب هذا الهدف الفرعي. |
sub-goal 2: Conflict prevention, peace-building and sustainable recovery and transition in countries emerging from crisis. | UN | الهدف الفرعي 3: منع نشوء الصراعات، وبناء السلام، والإنعاش المستدام للبلدان التي مرت بأزمات والخروج من هذه الأزمات |
Table 4: Performance by outcome indicator - sub-goal 1: Local governance Outcome | UN | معدلات الأداء حسب مؤشر النتائج - الهدف الفرعي 1: الحكم المحلي |
This report assesses the performance of the organization in terms of the achievement of annual targets under each sub-goal. | UN | ويقيِّم هذا التقرير أداء المنظمة من حيث تحقيق الأهداف السنوية في إطار كل هدف فرعي. |
Performance report for sub-goal I: education | UN | ألف - تقرير الأداء للهدف الفرعي الأول: التعليم |
This service line relates most directly to SRF sub-goal 3. | UN | ويتعلق هذا المرفق بصورة مباشرة بالهدف الفرعي 3 من إطار النتائج الاستراتيجية. |
Under each sub-goal are sets of indicators that spell out the desired outcomes for each sub-goal. | UN | ويوجد تحت كل واحد من مجالات الأهداف مجموعة من المؤشرات التي تبين النواتج المستصوبة لكل واحد من الأهداف الفرعية. |